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深夜八卦: 中国娱乐繁荣 为啥没出现伟大公司

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  娱乐行业是紧贴大众的一个行业,也是大众生活的一部分。从某种意义上讲,可以说是人们生活的必需品。这么一个“刚需”的行业,在中国却鲜有诞生伟大的公司呢


  

  我想最关键的问题就是过分依赖艺人。有的公司就是靠着一个两个出名的艺人撑着,一旦艺人自立门户,公司也就衰败下去了。有的公司虽然具有造星能力,可是也面临着艺人成名后流失的问题。


  就算不出现上面的问题,但是公司签约的艺人一旦出现丑闻而被封杀,公司也会承受损失。加上娱乐风向变化速度太快,也会导致艺人的出名期很短等问题。所以,过分依赖艺人,这些不可控的因素太多,也导致公司没有核心竞争力。

  


  那什么才是公司长久发展的核心竞争力。品牌,没错就是品牌。公司应该着力打造品牌,这是一个团队的品牌。公司要进行市场细分,然后推出相应的品牌。这个品牌旗下可以汇集多名艺人,每个艺人要有辨识度。让观众很容易识别,同时艺人之间彼此互补,形成团队效应。

  举个例子,比如要针对宅男市场推出女团吧。首先要打造一个响亮的品牌,然后海选。选秀的好处一方面扩大宣传,提前预热;另一方面也是让大众参与,更好的贴近市场需求。每个女团的成员要符合宅男的各种想象,根据类型确定女团的人数。比如萝莉型,高冷型等等。每个成员要有辨识度,代表某种类型。所有活动都是以整体品牌运作,成员同步发展,不宜过分突出某一个艺人。


  

  同时,定期进行海选,不断补充新鲜血液。这样一方面不断扩大品牌知名度;另一方面也及时对团队进行调整;还有储备后备力量,形成阶梯式战略,保证品牌的持续运作。

  总之,不要打所有的鸡蛋放在一个篮子里,才能分散风险。市场细分,多品牌运作,减少对艺人的依赖,才是公司发展的核心竞争力和坚固的护城河。
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