就在这寒冬中我被突然裁员了(图)

2019-01-08 | 来源: 壹读 | 转到微信 | 有0人参与评论 | 字体: 放大缩小 | 收藏 | 打印

　　入冬以来，美团、摩拜、京东、知乎、新浪、58到家等互联网公司裁员的消息一波接一波被爆出，一场企业裁员潮来势汹汹，颇有草木皆兵，人人自危之感。但与其说这是一次普遍的“职场危机”，更不如说是一次有组织的企业自救，早在风起猪飞之时就埋下祸根。

　　裁员、省钱、活下去

　　每家大公司可能都会研发一些不知名甚至还没对外的项目，目的就是盈利。“我们的项目不赚钱，所以整个项目组被撤了”。国美在线的梓桐和周刊君透露，团队50多人，除了个别被别的部门接收，其余全部被裁，包括领导。

　　不赚钱的部门，在企业发展的艰难时期，就像是病发的盲肠，不得不割。很多企业的做法都惊人的一致，团灭！

　　斗鱼因同一业务线上的深圳团队业务能力弱于广州团队，而撤掉了深圳团队，去哪儿网因为年终业绩考核不达标，关闭了推出一年多的Q+业务。

　　面对经济下行的压力，企业生存的艰难越发凸显。从互联网金融的倒闭潮，到区块链的泡沫经济，再到如今互联网行业的裁员风波。寒冬之下，为了活下去，裁员，成了必然。

　　但团灭毕竟是少数，逐个击破才是常态。

　　“上午开会还在安排工作，下午就得走人。”和很多人一样，宋松也是突然被告知自己被裁员了，不同的是，对宋松来说这并不意外。

　　裁员是为了断臂求生，末尾淘汰是为了精兵简政，所以裁员第一刀肯定切试用期，这样性价比最高。

　　五个月前，他放弃了几家同行业的offer选择了工资不是最高的玖富。理由很简单，跟领导聊得来。以至于聊到被裁员的遗憾，除了自己做的东西刚刚有了点儿起色没有跟到最后，就是舍不得同事，因为遇到一个合得来的团队，太不容易了。

裁员10％不够多传马斯克原本计划...

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　　裁员通知是集团直接下达的，领导也就比他提前了一小时知道。

　　“公司也不是没钱，各种广告还在铺天盖地的打。”可能因为大环境很差，为了保持现金流过冬吧，宋松猜测着。

　　宋松透露，玖富的区块链团队全员离职，试用期员工几乎全裁，而他们部门16人走了6人，部门裁员比例达37.5%。宜信的裁员比例也不相上下，一名熟悉内情的员工说，宜信某部门从12月初的50多人减少到了12月中的40多人。这些被裁的人多是技术岗。

　　周刊君算了一笔账。目前招聘市场上有过两年以上经验的技术岗，薪酬大约是20k-40k/月不等，取中间值30k/月，那么算五险一金，企业每月要支出至少50k/人。裁一个技术，一年下来就可以节约成本60万。如果再算上运营岗和业务岗，节约的总成本基本可以覆盖市场费用。

　　大企业的裁员是为了有更多结余，小企业则更多的是为了活下去。

　　当裁员潮这一现象映射到某个人或某家企业，足以影响到企业生死和个人生存的时候，裁员的冲击力和破坏力被放大了无数倍。

　　

　　“没有哪个创业者，想把自己的企业做死”。宁凝说得很坚定。三年时间，他的团队从几人扩大到了几百人，公司从几十平米的小间搬到了国贸CBD高层，年会从公司的小会议室开到了星级酒店。

　　他承诺员工，只要业绩好，公司年底可以三薪，公费送员工去旅行，去学习，各项福利应有尽有……他曾经真的做到过，可如今公司进退两难，优质项目少，风控极难做，各方面成本都在增加，投资人退出，资金链出现断裂，员工工资都一拖再拖，他不得不裁员缩减成本以求生，连走带裁，公司规模缩小了近40%。“不裁大家都得死。”他仍然很坚定，公司要先活下去，未来才会有更多工作机会。