跨国公司接连退中国为何如此收场

2018-01-17 | 来源: 好奇心日报 | 转到微信 | 有0人参与评论 | 字体: 放大缩小 | 收藏 | 打印

　　巨大资本推动的成长和泡沫，发展过程中积累的财富与问题，捉摸不定的政治走向——20 余年繁荣之后，三者纠结在这一年的商业社会中。虽然热点颇多，但细究起来，商业逻辑却并非公司成败的主导。这是 2017 年商业大新闻的第 6 篇。

　　尽管在 5 年内获得 2 次晋升，Matt 还是在 2017 年年尾辞职了。

　　他在一家知名国外巧克力品牌做到了高级品牌经理，如今正在考虑国内某家排名靠前的出行平台的工作邀约。

　　“和过去相比，现在在外企工作的反差太大，不只是外企口碑的变化，也有自己所处的（传统）行业和工作方式。” Matt 说，“感觉跟时代脱节了。”这种感受，往往在和做互联网的朋友聊天时，尤为强烈。

　　作为全球四大会计事务所之一的税务经理，Justin 说他在 2011 年加入时，就觉得“四大”已经过了在中国发展的黄金时期，之后不管是自己的公司还是它的三家竞争对手，都执行过底薪或者强制性无薪休假。曾经，“四大”是人才市场的一块金字招聘。

　　“2009 年以前一份报告 20 万（元）起，现在 3 万就可以做了，还有更低（价格）的案例”，他说。这更说明了全球四家最大审计机构如今在中国市场存活的残酷性。

　　“外企”的风光，早就过去了。

　　这并不是新鲜的话题，但引起我们注意的是，过去一年，跨国公司纷纷以各种形式退出中国，比 2016 年还要集中。据不完全统计，2017 年退出的跨国公司数量要比 2016 年多出一倍以上。

　　它们都鼎鼎大名并在中国市场拼杀多年。

这些年踩中国政治雷区的跨国公司

外媒:跨国公司高管正陆续返回中国

又1家美国跨国公司宣布裁员2500人

　　麦当劳卖掉了企业并进行品牌授权，中国内地 2400 多家门店的老板换成了中信，离岸公司名字都改成了金拱门；拥有雪肌精、黛珂等品牌的日本化妆集团高丝转手了杭州生产公司；仅仅是朝日这家日本公司，就在年初转手了农场和牧场给新希望、年中卖掉康师傅饮品的所有股份，年底又出售了青岛啤酒股权给复星……

　　这些接连不断的新闻让身处其中的职员，以及将要进入人才市场的毕业生都感受到了跨国公司如今的不景气。

　　去年 7 月从宜家离职的 Ivy 对《好奇心日报》说，因为所处的是人力资源岗位，过去 5 年最大的感受是，外企在抢人才方面的竞争力明显下滑了。

　　外企人力资源机构万宝盛华的雇佣前景调查报告显示，从 2010 年开始外企的就业景气指数不断下降。2010 年第四季度时，外企的雇佣前景指数是 50% 以上，到 2018 年一季时这个数字已经降到了 9%。

　　万宝盛华对大陆的 4291 家外企近十年的前景雇佣调查。雇佣前景指数指的是，调查的所有企业期望下一季度增加员工人数的雇主比例，减去期望减少员工人数的雇主比例，所获得的数值

　　1980 年在改革开放政策下纷纷进入中国市场的跨国公司们，带着对掘金这个新兴市场的巨大信心而来，并投入了大量的资本和人力，但在经历了将近 30 年的繁荣之后，如今看上去充满了各种问题。这背后，到底发生了什么变化？

　　本土公司起来一茬又一茬，跨国公司在中国还是一开始那些

　　“原来设计并生产出一个新产品，就感觉很牛逼，但现在发现这东西影响太小了。”对于 Matt 来说，2014 年天猫开始举办双 11 晚会，是他对自己所处传统行业认知的一个转折点，“从那年开始，我们品牌的巧克力投放渠道变成了 4:6 甚至 3:7。3 是电视。”

　　的确，互联网已经占据了所有的关注。而即便是互联网上的热门生意，也经历了门户、搜索、电商、社交、团购、O2O、移动支付、共享经济等一波又一波的更替，每一波潮流都有代表性的热门公司出现。这也符合商业周期的规律。