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清华博士后又怎样 董明珠照样开除

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  名的响当当,很多人早已耳濡目染。也正是在“铁娘子”董大姐这样的管理之下,格力上下员工的作风清秀,才能拧成一股绳,才有了今天走出亚洲,走向世界的格局。而2000年左右,董明珠刚刚担任总经理职务时,格力不仅面临同行的激烈竞争,内部员工问题也不容小觑。

  最近,董明珠讲述了自己刚刚担任总经理职务时大刀阔斧的改革手段。董明珠说:“员工是草,干部是风,风怎么吹,草就怎么动。要想管理好一个企业,首先就要把干部队伍建设好。”担任总经理之初,她并没有像很多刚上任的领导或是为讨好干部而缓慢过渡,或是新官上任三把火,相反董明珠只做了一件事。



  当时,格力公司设有总经理信箱,但一直挂在厂长办公室门口,几乎没人敢去投,形同虚设。董明珠为了找出问题,一口气就挂了70多个信箱,厕所里,食堂边,宿舍中,遍及公司各个角落。公司问题立马浮出水面,其中最多的一次一星期收到700多封信,全是来自底层员工的信件。


  “要开除就开除干部,绝不会开除工人。”董明珠如今依然霸气的说道。于是,在2001年董明珠在格力内部展开了干部作风整顿,并义无反顾开除了数名干部。其中一个是技术型人才,是清华大学的博士后。“这个人胆子大到什么程度,作为干部,他完全以个人关系评判别人的技术标准,我二话不说,将他开除掉。”董大姐说。

  但在整顿的过程中,她也遇到了不少的阻力。在开除清华博士后时,当时的老总与董明珠的分歧很大,老总对她说,如果你连一个清华的博士后都容不下,让别人怎么看格力。“我如今没有一个清华博士后,全是自己培养的人才,而我们现在创造的技术是全世界最好的,你就算是博士后,你的思想不端正,更可怕。”董明珠说。
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