如果雷军当上苹果CEO 世界会怎样

2017-09-27 | 来源: 百家号微信号 | 转到微信 | 有0人参与评论 | 字体: 放大缩小 | 收藏 | 打印

　　个人魅力方面，从乔布斯到如今的库克，每一代苹果新品发布会上，他们极具个人魅力的演讲让苹果增色了不少。在这方面，雷军虽然也具有“极客”的气质，但是他有一个无法弥补的命门----英语太差。

　　个人魅力方面，从乔布斯到如今的库克，每一代苹果新品发布会上，他们极具个人魅力的演讲让苹果增色了不少。在这方面，雷军虽然也具有“极客”的气质，但是他有一个无法弥补的命门----英语太差。

　　苹果作为一家具有全球影响力的世界型企业，他们的消费者遍布全球各个角落。而雷军的英语估计四级水平都达不到，在2015年小米印度发布会上，雷军“ARE YOU OK”式的演讲开场方式，让很多人跌破了眼镜。倒是在B站受到了极大地欢迎，雷军也时常拿此自嘲，然而，这种亲民的姿态很适合小米，在苹果面前可能要大打折扣。

　　这也怪不得雷军，正如王思聪所言：“毕竟上一代企业家没有我们这一代的条件。” 雷军在武大读计算机系时，就是出了名的学霸，但是他潜心专研程序设计，估计是没有时间学习英文。

　　顺着这个逻辑来讲，雷军在大四就拉着几个同学开始了创业，据他自己说是受到乔布斯的影响。在22时便进入了金山公司，一直做到36岁，作为一个程序员可谓专一至极。但是，这里有个问题就是，由于工作性质，他并不需要向马云那样经常出国演讲。也就是说雷军自始至终都没有出国交流学习的机会。

　　这样的话，他可能缺乏很高的战略眼光，很难驾驭苹果这样的世界型公司。

　　在产品理念上，苹果一直以来秉承了对产品完美主义的极致追求。然而，纵观小米发展历程，他的成功是走中低端路线，以通过饥饿营销辅以“机海战术”迅速捕获了大量用户群和市场占有率。而苹果在行业里一直是引领者的姿态，它在产品细节以及系统优化上一直为人称道，它坚定地产品理念是成功的基石。

　　然而，雷军的小米在经历的2015和2016年的危机之后，他开始了疯狂“补课”，铺设线下零售“小米之家”，请明星代言等举措，一方面这可以理解为适应市场发展规律，走“中国道路”；另一方面，也说明了，雷军从根本上没有苹果始终如一的气质。

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　　再说，雷军很早就宣扬“新国货”运动，倡导“便宜也有好货”的概念，这得从两方面说，一是，雷军是一个具有理想的“极客”，他要挑战传统的偏见；但是也可以从另外角度思考，他其实是在为小米主导中低端产品装饰了很好看的窗帘。

　　同时，也反映出，雷军如果要出任苹果CEO，还要克服中西文化差异，以及对“洋货”的一些个人偏见。别的不说，他的新团队肯定是国际化的。

　　如果，硬要说，雷军出任苹果CEO，能够给苹果带来什么变化，这里我做一些个人猜想。

　　毫无疑问，雷军是一位出色的产品经理人，听他的演讲有种被“洗脑”的错觉，很想去购买小米的产品。他出任苹果CEO，那么中国市场肯定是他上任后的第一把火，也是他树立威信的第一步。苹果在中国市场的占有率一直很高，但还有很大发掘潜力，雷军的上台，他会想方设法进一步去挖掘，相信他的能力和智慧以及中国用户的支持，这一步成功是必然的。

　　第二点来说，雷军会借鉴小米成功的先例，把互联网思维全方位嫁接到苹果销售上去，这会让苹果如虎添翼。

　　作为一个极客，雷军一直没有放弃对黑科技的追求。在苹果这个大舞台上，有更优秀的科技研发团队，有更雄厚的资金支持，雷军如果利用好了，想必果粉们也会称他为“雷布斯”。

　　但是，按照雷军一贯的思路，不知道他会不会试图打开苹果的中端市场。到时候会出现苹果NOTE、“红果”等新的系列产品。

　　总而言之，雷军不适合苹果。我们还是希望雷军生产更过物美价廉的产品，让更多人花更少的钱享受更多的黑科技。