萬達集團背後有多少不為人知風險

2017-06-26 | 來源: 逗比的世界官 | 轉到微信 | 有0人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

　　萬達集團掌門人王建林這些年在各個網絡平台曝光率相當高，他的兒子王思聰也被網友們昵稱為國民老公，兒子的事兒就一帶而過吧。讓我們回顧一下這些年首付王建林的那些經典語錄吧！

　　先定一個能達到的小目標，比方說，我先掙它一個億！

　　心有多大舞台就有多大，志向大小決定了你成功的概率。

　　富貴險中求！凡是成功的企業家或者卓越的企業家都接近神經病。

　　我始終有一個觀點，13億人就是最好的市場，就是我最大的依靠。13億人窮的時候是負擔，可是13億人富了以後就是最大的市場。

　　什麼清華北大，都不如膽子大。

　　說到這裡，就不再說什麼勵志的東西了，也說說我對萬達的擔憂。一.股價大跌為哪般？

　　萬達剛剛經歷股價大跌，小道消息說是部分國有銀行大規模拋售萬達的股票，萬達官方否認。翻看各種資料後發現，萬達近年來大規模進行海外投資，甚至不惜大舉借債。在人民幣貶值期，央媽死守三萬億外儲的背景下，可能被高層認定為“資本外逃”。

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　　二.王健林只談機遇不談風險？

　　我們翻看萬達的發展規劃，看似有有條不紊的發展規劃背後其實很慌亂，作為一名看客，道聽途說搜集了很多資料，大部分是講萬達今後的規劃多牛，王健林多麼厲害，轉型時多麼具備戰略眼光。提到風險往往草草帶過。其實我們都知道，機遇與風險是並存的，基於背後的風險有多少人了解呢？

　　三.電商玩兒壞了傳統經濟？

　　傳統的城市綜合體模式已經落伍，他必須把每一座萬達變成電商無法替代的消費模式。否則曾經的首富可以變成首負。

　　一座萬達，店鋪占多少？電影院占多少？餐飲娛樂占多少？算算比例吧。購物這一塊基本就是等死了，萬達作為城市綜合體，當然是綜合性的業態，這麼多業態中，凡是電商可以替代解決的都沒有前途，剩下的，影城，餐飲，KTV，電商只能滲透不能替代，還行。

　　