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胡耀邦亲自点名:改革红人沉浮录

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  1984年是“步鑫生年”。这年,中国无人比他更红,而这都源于海盐衬衫总厂的快速发展。


  打破“大锅饭”,狠抓生产质量,破格提拔人才,自创品牌,租小汽车接送客户……这些在当年充满了非议,甚至冒着政治风险的做法,使步鑫生与海盐衬衫总厂站在舆论的浪尖上。

  海盐衬衫总厂前身是红星服装厂,是服装加工企业。由于没有自销品牌产品,企业发展很慢。后来,通过一家社队企业的关系与上海卢湾区一家衣帽公司接洽上关系,为对方批量加工服装。有时遇到经济困难,甚至连退休工人的工资也发不出。


  

  改革开放30周年风云人物步鑫生

  1980年,步鑫生接手厂长后,他觉得必须进行改革,定了许多有违当时“红头文件”的规章制度。诸如打破“铁饭碗”和“大锅饭”:开除工人,完不成任务扣工资,奖金上不封顶,下不保底;上班时间不准串岗;“泡病假”的只发生活费。

  “从严治厂”的效果很明显,1983年海盐衬衫厂的出勤率保持在98%以上,远超当时国企普遍的80%出勤率,衬衫产量也大幅度上升。

  但反对、责难之声也随之而起,反对者称步鑫生“破坏了社会主义优越性”,是“资本家”、“比资本家还资本家”。

  一些老工人很不满意,各种“帽子”扣过来——他改革分配制度,奖勤罚懒,上不封顶,下不保底,病假1天只发4毛钱,是“手持钢鞭的资本家”;他在几小时内开除工人,搞厂长负责制,是“独断专行的步老板”;他创品牌,搞营销,是“宽了私利的暴发户”。

  不仅在厂内闹事,工人时不时的一些告状信写到县里和省里,经济罪状也山雨欲来:


  海盐衬衫总厂每年租用皇冠小轿车,县委书记也没这派头;已经有架300多元的相机,他看不上,说要拍款式花型,结果花1800元买个进口“长焦”;厂里搞绿化,6株龙柏3,000元,心痛啊!他邀请全国百货公司负责人来海盐开订货会,吃住行全包……

  面对调查,步鑫生发起了反击:

  你说小汽车?从4个轮子中追求的不是气派风头,而是经济效益。客户谁愿意一身土、两脚泥跋涉到海盐这偏远小城?用轿车把客户从上海直接接到厂里,这是客户肯登门,死店活人开。

  你问厂区绿化?日本客商跑到一船厂,见厂区杂乱无章,说:“先把垃圾扫干净再谈生意!”我建花园工厂,让客商心悦诚服,给工人们缓解视觉疲劳,难道社会主义工厂注定要邋里邋遢?500元一株龙柏,种在地里,一年贵一年,好比定期储蓄。


  你问订货会?花8,000元接待费,订出80万件衬衫,全年任务落实。海宁一针织厂,派采购员千山万水推销,推销掉10万件,花了近5,000元,后来开个订货会,也推销了10万件,花了2,900元。天天讲抓经济效益,你说哪个效益好?

  面对经济问题查证,步鑫生不以为然的说,“冲出祸来,大不了回家当裁缝……”

  虽然舆论漩涡中的步鑫生坦荡荡,可是以城市为重点的经济体制改革应该往哪个方向走并没有明路。作为先行者,对步鑫生的臧否褒贬,将决定中国企业沿着什么方向前进。

  1983年11月16日,《人民日报》在显着位置刊登了新华社播发的一则1,700字的消息,题为《一个有独创精神的厂长—步鑫生》,而更引人注目的是文章报道之上的“编者按”——来自时任中共中央总书记胡耀邦

  熟悉中国政治的人都知道《人民日报》头版“编者按”的分量。

  作为被胡耀邦点名的典型,步鑫生在1984年成为改革的样板和风云人物。然而,他的所作所为和结局也因此被设定。
不错的新闻,我要点赞     还没人说话啊,我想来说几句
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