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共享单车这杯羹是谁都能分的吗?

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  近期,在中国大陆市场中,共享概念日趋流行,其中共享单车已经成为了资本进驻的主要领域。然而一个叫做卡拉(kala)单车的公司在其官方公众平台上发表声明,称公司在莆田市投放了667辆单车,但大量丢失,卡拉单车的投资者因为对赌协议,已于2月14日撤资。这似乎预示着共享单车领域已经成为“红海”。对此,《南方都市报》发表文章进行了分析,共享单车这一杯羹是谁都能分的吗?现转发该文,供读者参考。


  

  摩拜单车是当前最活跃的共享单车品牌(图源:VCG)


  日前,一个叫做卡拉(kala)单车的公司在其官方公众平台上发表声明,称公司在莆田市投放了667辆单车,但大量丢失,经彻夜寻找,只找回157辆,丢失率高达76.5%。而卡拉单车的投资者因为对赌协议,已于2月14日撤资,这导致公司在厂商生产好的4333辆单车无钱提货以及公司运营资金紧张。

  披着共享单车外衣的互联网单车号称要打通最后1公里(又有“最后3公里”一说),从去年开始,突然成为继网约车之后投资界的宠儿。除了公众比较熟悉的摩拜和ofo,小鸣、优拜、骑呗、1步、由你、快兔、熊猫、酷奇等几十家互联网单车公司纷纷涌现。卡拉单车作为这些小众群体中的无名之辈,因为是互联网单车领域首家被撤资的公司而让大众记住了它的名字,多少有些让人忍俊不禁。


  互联网单车的产品形态,主要用互联网的形式进行单车租赁,套上共享经济的牌子,主要目的也是为了融资。这年头,没有共享、梦想这些词汇,你都不敢做PPT。当然,叫什么并不重要,重要的是这样一种新的产品服务,它的确带来鼓舞人心的改变。例如,自从有了某某单车,坐完地铁、搭完滴滴,城市白领可以用手机付费租用附近的单车,的确起到了打通最后1公里的效能。

  一时间,对于原先为城市“慢行系统”呼吁多年却对成效并不满意的群体而言,这无异于是最有力量的同盟军。从资本切入,敦促政府改变原先对单车不够友好的交通规划,互联网单车的公益属性显得格外鲜明。只不过,公益归公益,互联网单车公司毕竟还是商业组织,一个不赚钱或者不以赚钱为目的的公司,一定不是好公司。


  互联网单车的盈利模式是什么?相对于某些公司一辆单车数千元的成本,单车出租的收益似乎只是杯水车薪(也许用户个人信息和押金是一笔不错的收益来源)。卡拉单车的运营方实际上是莆田市的一个广告传媒公司,所以,单车广告也是变现渠道之一。但值得指出的是,处于风口的互联网单车,同时面临着各种风险。单车被偷、被损坏,上树下水已经是家常便饭,算不上什么新闻了。

  单车损毁或被盗的问题分析当然指向多面,用户素质问题是关键,也跟城市运营管理和技术水平息息相关。兴许,卡拉单车的创始人为了不得罪用户,他在声明中一味强调自身管理问题,这样让声明本身显得十分别扭和喜感。而除了车辆成本,还有运营成本,例如投放、维护,以及公司的行政成本。更重要的是,作为平台,一旦乘客因为租车过程中发生了意外,应该担负的责任边界在哪里,目前来看似乎也没有明确。

  
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