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凛冬已至 在线旅游创业死亡潮来袭

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  宋涛望着窗外灯火通明的东二环,点起了他在这间办公室的最后一支烟,可能10个月前,他隐约预感到了可能会有今天,但他显然并没有意识到,这一天来得如此之快。


  10个月前,携程和去哪儿通过资本运作走到了一起。彼时,宋涛无论对内还是对外,表达的观点都是“这是资本的游戏,主要是为了避免两家在价格战中的过度消耗,这也是在线旅游行业后来者带给龙头的压力”。

  宋涛意识到了这是资本游戏,他有意避讳了这个核心,可他躲不掉的是,自己也正处在这资本旋涡里。在资本面前,一切都显得苍白无力。


  2015年年中开始,资本寒冬来袭。持续到今天,压得所有靠烧钱揽用户的创业者近乎无法呼吸,毛利率不高的在线旅游创业公司感受尤为强烈。

  活下去有多难

  “在过去的7月,我一夜夜的失眠,不喜抽烟的我,一地的烟头。有人告诉我,绝不会给我一分钱了,有人默默地离开了,有人大声地指责我然后离开……”

  我们不知道过去的那段时间宋涛经历了什么,但是现在的结果来看,他一手创立的在线旅游创业公司已经散了,陪伴他的,只有一地的烟头和窗外的路灯。

  宋涛只是众多创业者的一个缩影,进入2016年以来,已经有多家在线旅游公司死掉了。披着阿里系光环的“淘在路上”就是之一,醉心于烧钱扩张的它终究还是没能活下来。

  

  2016年以来“死掉”的创业公司

  前段时间,融资超千万的“周末去哪玩”和“收留我”先后停止运营;“麦兜旅行网”也疑似跑路,尽管平台连发三次公告澄清,但是最后还是以相关部门介入调查收尾;再早些,“爱旅行”团队解散、官网关闭,近日虽重回公众视野,却已成别人家的公司。


  除此之外,据媒体报道,旅付通、拒宅网、脚丫旅游网、找好玩、周五旅游网、徒步狗旅行、哪旅游网等一大波在线旅游创业项目也已宣告死亡。

  难道是同质化导致大家很难存活?新浪科技经过梳理发现,死掉的公司都有各自主打的业务,彼此之间有着很大差异,因此同质化致死的说法并不成立。

  据易观智库报告显示,2015年中国在线旅游市场交易规模达到4737.7亿元。其中,携程+去哪儿的市场占比达63.9%,这还未包括艺龙的份额;阿里旅行也从12.8%上升到15.1%。随着大公司份额的扩大,必然伴随着小公司的市场份额遭挤压。

  资本面前一切都变得无力


  2015年11月,距离去哪儿合并仅过去一个月,携程便成立了全新的周边游事业部,引入所有周边游场景的资源产品,并进行多部门协调、联动,完成携程周边游场景的建立。这样一来,即宣告了“周末去哪玩”等周边游初创企业的死亡。

  再者,携程一直在做的目的地营销O2O模式,也把“淘在路上”这一类的公司逼到了死角。2016年至今,携程已与国内外众多知名目的地达成合作,并为目的地定制整合营销方案。此时此刻,留给创业公司的路无非仅剩那么几条——关闭、转型,硬撑也撑不过冬天。

  财大气粗的大公司着实令创业公司毫无还手之力,只能任其碾压。

  不得不提的是,死掉的公司也有自身的问题。旅游行业归属于服务业,而服务业最讲究对服务的品控能力。但在价格比拼、用户抢夺激烈的旅游业,剩下的就只有流量和资源,没有标准化的服务,再加上极低的毛利率,这些公司想活也难。

  凛冬已至

  从去年下半年到现在,持续的资本寒冬让创业者感受到了阵阵寒意。

  
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