深夜八卦: 他空手套白狼赚43亿富豪抢掏腰包

2016-02-08 | 来源: 创客笔记 | 转到微信 | 有0人参与评论 | 字体: 放大缩小 | 收藏 | 打印

　　巧妙利用竞争杠杆，他导演了20世纪全球最成功案例。让一个身背赔钱历史包袱的奥运会项目，最后营收8.19亿美元，直接带动地方服务业收入高达35亿美元。

　　一.空手主办奥运会历史背景

　　奥运会可谓当今最热闹的体育取主办权而使劲浑身解数。其实，很长一段时间内，它都是背着历史亏恶名勉强举办。

　　例如：1972年，在德国慕尼黑第20届奥运会亏了很多钱，很长时间都未能还清。1976年，加拿大蒙特利尔第21届奥会，亏了10亿美元；1980年，莫斯科第22届奥运会耗资90多亿美元，亏损更是空前。

　　就是这么一个连续三届都亏钱的奥运会，到了1984年美国洛杉矶第23届奥运会，美国政府和洛杉矶市不仅没有投一分钱，反而赚了2.5亿美元，直接带动地方服务业收入高达35亿美元。

　　这一奇迹的创造者、空手主办奥运会的人，就是美国第一旅游公司副董事长尤伯罗斯。他利用竞争杠杆，巧妙地施展“借术”，让全球财富大亨为广告投放“血拼”。

　　二.挑起厂商同业竞争，让全球大亨血拼赞助权

　　1984年，美国第一旅游公司副董事长彼得·尤伯罗斯，接到美国洛杉矶第23届奥运会筹备小组邀请，出任组委会主席后表示。

　　

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　　这一届奥运会不仅不要政府提供任何财政资助，而且要办成历届奥运会经济上最成功的一次。他是这样缔造奇迹的：

　　1.在银行为奥组委开户

　　1979年初，尤伯罗斯就任组委会主席时，发现奥组委在银行连个户头都没有。于是，他立即自掏腰包为奥组委开了一个户头。

　　2.为奥组委租赁办公点

　　当尤伯罗斯准备到奥组委办公时，又发现还没有办公点。然后，他临时租用了一个旧厂房改建的地方落了户。

　　3.决定把私企赞助作为经费主要来源

　　尽管奥运会连续三届都亏钱，但是尤伯罗斯非常清晰地嗅到了奥运会本身所具有的价值，他决定把私企zan助作为经费主要来源。

　　4.亲躬合同赞助谈判，挑起厂商同业竞争

　　因为一开始尤伯罗斯立足打造一个举世瞩目奥运盛会，所以他对每一项合同的谈判格位重视，亲力亲为。运用他卓越的推销才能，挑起了厂商同业竞争。