曝曹德旺豪宅 16位女管家满屋茅台
1983年，玻璃厂连年亏损，国家就想给处理掉，经常做生意的曹德旺看到了机会，承包了玻璃厂，第一年就把水表玻璃的销量从几十万增加到了两百多万片，赚了20多万。
在玻璃行业摸爬滚打一段时间后，曹德旺发现，从日本进口的汽车玻璃成本价200块钱，却要卖8000多块钱，这不是暴利吗？对中国企业来说，这不是在增加成本吗？但这些核心技术，外国是不可能卖给中国的。于是，他决定要研发出属于中国人自己的汽车玻璃。
曹德旺拿出108万美元，买了一台当时世界上最先进的设备，开始研发汽车玻璃，经历了无数次的失败后，终于研发出了属于中国人的汽车玻璃，售价2000块，比日本的汽车玻璃整整便宜了6000多块钱。
有了核心竞争力后，1987年，曹德旺成立了福耀玻璃，一年就赚了500万，当时就有人说，“曹德旺不是在做玻璃而是在印钞票”。
但曹德旺这时却迷茫了，每天赚这么多钱，每天工作这么长时间，每天还要吃饭，人这么做是为什么呢？想不通的曹德旺决定遁入空门。
这可吓坏了当地的领导，先是市里领导来劝，不顶事，再是省里领导来劝，也不顶事，最后省里领导请曹德旺最信任的老和尚劝：曹总，您今生有佛报，却无佛缘。静下心，好好地去把企业办好，别动这个念了。
曹德旺听了这才回来，一边努力做企业，一边努力做慈善。企业凭借领先的技术，从占领国内市场到进军国外市场，一步步成为全球领先的汽车玻璃制造企业。
而他的慈善更是让人赞叹不已，忙着设立基金会，修建寺庙，资助灾区和偏远山区的大学生，截止2016年，捐款金额超过了70亿，这都是他个人捐款，从未动过公司一分钱。
资料图
帮助穷苦的村民迁了新村，为了报答他村民还把村名改成“福耀新村”，闽北、汶川、玉树等地遭受自然灾害，曹德旺每次都亲身上阵帮助灾区人民，还联合员工捐了上亿元善款。这样的事情曹德旺做的太多了，别说是媒体了，很多事就连他自己也不记得。
走出去干成全球老大，中国人却说“曹德旺跑了”
最近两年，总有“曹德旺跑了”这样的声音，曹德旺在外海的投资总是受到质疑和非议。
在“2017央视财经论坛暨中国上市公司峰会”上，主持人提问曹德旺：当全球玻璃行业老大有什么感受？曹德旺说：以前从来不敢想，现在真正实现后，觉得不过如此。
实际上，福耀玻璃很早就开始运营海外业务。
1991年9月，福耀玻璃开始向加拿大TCG International Inc.出口汽车玻璃，其业务拓展至发达国家的配件市场。
1994年底，福耀集团在美国成立了绿榕玻璃工业有限公司，负责在北美销售汽车玻璃，正式开启海外扩张。
2011年6月，福耀集团在俄罗斯卡卢加州注册成立福耀玻璃俄罗斯有限公司，2013年9月一期工程建成投产，主要生产汽车玻璃产品，产品面向俄罗斯市场，这是其首个海外生产基地。
福耀玻璃的海外投资模式是：出口产品→海外设立销售服务公司→投资/收购海外工厂建立制造基地”三个阶段。
福耀玻璃为什么要在海外投资建厂？
1995年的时候，福耀把玻璃拿到美国卖，建个仓库在那边，结果搞错了，亏的焦头烂额。曹德旺请人调查发现了两个问题。
一是美国的汽车玻璃市场是一个庞大的市场，几十亿美金在做这个事情，但他当时只投了1000万美金，在这个庞大市场来说只是九牛一毛。
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在玻璃行业摸爬滚打一段时间后，曹德旺发现，从日本进口的汽车玻璃成本价200块钱，却要卖8000多块钱，这不是暴利吗？对中国企业来说，这不是在增加成本吗？但这些核心技术，外国是不可能卖给中国的。于是，他决定要研发出属于中国人自己的汽车玻璃。
曹德旺拿出108万美元，买了一台当时世界上最先进的设备，开始研发汽车玻璃，经历了无数次的失败后，终于研发出了属于中国人的汽车玻璃，售价2000块，比日本的汽车玻璃整整便宜了6000多块钱。
有了核心竞争力后，1987年，曹德旺成立了福耀玻璃，一年就赚了500万，当时就有人说，“曹德旺不是在做玻璃而是在印钞票”。
但曹德旺这时却迷茫了，每天赚这么多钱，每天工作这么长时间，每天还要吃饭，人这么做是为什么呢？想不通的曹德旺决定遁入空门。
这可吓坏了当地的领导，先是市里领导来劝，不顶事，再是省里领导来劝，也不顶事，最后省里领导请曹德旺最信任的老和尚劝：曹总，您今生有佛报，却无佛缘。静下心，好好地去把企业办好，别动这个念了。
曹德旺听了这才回来，一边努力做企业，一边努力做慈善。企业凭借领先的技术，从占领国内市场到进军国外市场，一步步成为全球领先的汽车玻璃制造企业。
而他的慈善更是让人赞叹不已，忙着设立基金会，修建寺庙，资助灾区和偏远山区的大学生，截止2016年，捐款金额超过了70亿，这都是他个人捐款，从未动过公司一分钱。
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帮助穷苦的村民迁了新村，为了报答他村民还把村名改成“福耀新村”，闽北、汶川、玉树等地遭受自然灾害，曹德旺每次都亲身上阵帮助灾区人民，还联合员工捐了上亿元善款。这样的事情曹德旺做的太多了，别说是媒体了，很多事就连他自己也不记得。
走出去干成全球老大，中国人却说“曹德旺跑了”
最近两年，总有“曹德旺跑了”这样的声音，曹德旺在外海的投资总是受到质疑和非议。
在“2017央视财经论坛暨中国上市公司峰会”上，主持人提问曹德旺：当全球玻璃行业老大有什么感受？曹德旺说：以前从来不敢想，现在真正实现后，觉得不过如此。
实际上，福耀玻璃很早就开始运营海外业务。
1991年9月，福耀玻璃开始向加拿大TCG International Inc.出口汽车玻璃，其业务拓展至发达国家的配件市场。
1994年底，福耀集团在美国成立了绿榕玻璃工业有限公司，负责在北美销售汽车玻璃，正式开启海外扩张。
2011年6月，福耀集团在俄罗斯卡卢加州注册成立福耀玻璃俄罗斯有限公司，2013年9月一期工程建成投产，主要生产汽车玻璃产品，产品面向俄罗斯市场，这是其首个海外生产基地。
福耀玻璃的海外投资模式是：出口产品→海外设立销售服务公司→投资/收购海外工厂建立制造基地”三个阶段。
福耀玻璃为什么要在海外投资建厂？
1995年的时候，福耀把玻璃拿到美国卖，建个仓库在那边，结果搞错了，亏的焦头烂额。曹德旺请人调查发现了两个问题。
一是美国的汽车玻璃市场是一个庞大的市场，几十亿美金在做这个事情，但他当时只投了1000万美金，在这个庞大市场来说只是九牛一毛。
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