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[王石婚变] 王石说:希望人们很快就把我忘记了

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  郁亮说:「王石是英雄,我是普通人。」在将万科带上全球最大的住宅开发商的巅峰之后,王石曾说自己总有谢幕的一天,或许此后离群索居,在一个海岛上享受余生,「希望人们很快就把我忘记,这就是我设计的人生。」

  2017年10月14日,中城联盟第一届轮值主席的王石,此次在美国·奥兰多为中城联盟联合纽约(专题)大学主办的美国地产特训营学员分享自己的「企业成功三要素」。


  ■ 企业家成功的「势、道、术」

  今天想和大家聊聊做企业如何成功的事。我发现基本所有企业和企业家,成功都有三个层面:「势、道、术」。

  这个「势」代表你可能遇到的机会和机遇。当遇到了好的「势」可以帮你成功,基本上就是我们常说的「谋事在人,成事在天」。当然,有机会还要能把握住。有时候分析成功者的经验,会发现他当时将出现的机会把握住了。但这真是他主动的选择吗?也说不定只是机缘巧合。所以关于「势」我们不多说,今天的重点还是和大家聊聊「道」与「术」。

  

  ▲深潜:放下、归零、再出发


  首先我们来说说「术」。

  这次的特训营里大家能感到是很有收获的,其中有一个有趣的现象:培训班里各位的「关系」和过去不大一样。今天在座的各位基本都是老板,刚才有人称呼「同学们」,其实不太准确。因为大家来到这里,很重要的一点就是在互相学习。你既是学生,同时也是其他人的老师,这就是一种有趣的「关系」。

  我们在管理学上,也经常会说「关系」,和社会学、心理学之类常说的「关系」不大一样,在管理学上「关系」其实就两种:强关系和弱关系。


  打个比方,今天在座的很多人和冯仑先生都很熟,有的是可以随时打电话给他那种,这就属于强关系。强关系就像扔进水中的石头和它周围的那圈涟漪,有直接关联。

  那什么叫弱关系呢?比如现在的互联网时代下,每个人都是一个点,你说点和点之间有什么直接关系呢?没有,这就是弱关系。

  再比如今天的各位,如果你跟大家很熟,一开口大家都知道你在讲什么,这也算强关系。但是如果你上来没人知道你是谁,要讲什么,这就是弱关系。

  实际现在中国社会的人际关系最典型的是强关系,其中表现第一的就是血缘,第二个是地缘,第三个可能算是同学、校友会。比如今天在座的各位,也有彼此是校友会的,说不定还在一起吃饭聚会开过party,这都属于强关系。

  相对的弱关系是什么呢?就是没什么联系。
不错的新闻,我要点赞     还没人说话啊,我想来说几句
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