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重慶地產洗牌大劇越演愈烈(圖)

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  繼今年初保利收購美每家華龍城、重慶萬科與重慶建工地產聯合收購潤一江·置尚聯邦項目後,近日,融創中國公告稱,其間接全資附屬公司重慶融創與合作方上錦建築就聯合收購重慶華城富麗房地產開發有限公司的股權及債權與相關方訂立股權轉讓協議,重慶融創以總代價21億元收購華城富麗60%股權及相關債權。

  在這期間,還有一些尚未公開披露的並購案在重慶默默上演。並購之外,聯合也成為常態。今年三月,旭輝集團與重慶華宇簽訂戰略合作協議,計劃在7個城市的11個項目上展開500億規模的深度合作。兩年前,龍湖與香港置地合作拿地開發新江與城、東原與旭輝聯合拿地開發江山樾等。

  如今,聯合與並購成為常態,地產洗牌加劇,大型企業之間的優勢互補合作是房地產下半場的重要生存之道。從地產開發興起到大牌雲集、聯合並購成常態,重慶的房地產發展經歷了漫長的過程。


  住房消費萌芽本土開發商興起

  早期市場亂象叢生

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  1995年,龍湖、華宇、長安等一大批房企在重慶誕生,標志著重慶地產行業的興起。1997年,重慶地產迎來重大機遇,開發進入快車道。這一年,龍湖花園奠基揭開重慶商品房品質住區開發的序幕。緊接著“十佳住宅小區”、“房地產開發企業50強”評選應運而生,樓市品牌開始逐漸深入人心。


  隨後,重慶樓市也掀起了區域炒作的浪潮,先是“五黃大社區”聯盟正式成立,隨後“鳳天路聯盟”、“八大金剛鬧金開”等聯盟事件層出不窮,一塊塊相對冷僻區域被逐漸炒熱。

  資料顯示,早期的重慶地產市場就像野草一樣,強勁生長。發展的同時,不規范問題也逐漸暴露。2001年12月,新東福虛假按揭事件爆發,開發商“一女多嫁”等不規范現象對房地產消費市場造成強烈沖擊。為規范市場,2002年初,重慶市國土房管局啟動“商品房買賣合同聯機備案系統”。

  這一年,重慶還在全國第一個強制施行商品房銷售以“套內建築面積”作為計價依據。同時,我國開始實行土地招投標制度,當年8月,《重慶市國有土地儲備整治管理辦法》出台,土地儲備制開始運行,政府掌控土地儲水池。


  從興起到2003年的一段時間裡,重慶地產以本土開發商為主,成交價格不高、成交量也偏低。據重慶新中地產總經理何偉堅回憶,當時市場賣的相對好的是同創置業開發的學林雅園、金陽地產開發的騎龍山莊等。

  外企巨頭陸續進入

  本土房企向外擴張

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