[马斯克] 奥特曼最新回应:当年是马斯克选择分道扬镳(图)
奥特曼：过往经历很重要。当然，你们会进行很多交谈，但有些职位我完全不看重过往经历，只看他的上升势头，忽略掉Y轴的截距。
问：谢谢。谢谢你为观众用数学的方式做出解释。
奥特曼：对于董事会成员，我确实更看重Y轴截距。我认为过往经历中有一些深刻的东西可以说，经验是很难被替代的。
问：你尝试将过往经历拟合为多项式函数还是指数函数？
奥特曼：这个类比不太合适。
问：好的。你之前提到了那个疯狂周末遭遇的一些低谷。对你来说，心理上还有哪些低谷？你有没有考虑过去亚马逊丛林里喝下亚胡阿斯卡（一种致幻剂），然后永远消失？
奥特曼：那是一段非常糟糕的时期。当然，也有一些很棒的时刻。我的手机不断收到与我日常合作的人以及那些我已经十年没联系过的人发来的关怀信息。因为我当时正处于危机之中，因此没有太多时间去回应，没能充分感受到这份温暖，但这确实让人感到很棒。总的来说，那是一个非常痛苦的周末。就像是在公众面前进行的一场战斗，让我感到非常疲惫，比我预想的还要难受。我认为争斗通常都很累人，但这次真的特别疲惫。董事会是在周五下午做出决定的。我并没有得到太多答复，但我也认为，董事会有权这么做，所以我会稍微花点时间思考一下我接下来想做什么，但我也会努力从中找到隐藏的祝福。
我当时心想，我目前在OpenAI的工作，或者之前的工作，是经营一家规模相当大的公司。而我一直最喜欢的事情就是与研究者们一起工作。然后我就想，我可以非常专注地去做AGI的研究工作。我开始对这个想法感到兴奋。当时我甚至没有想到这一切都会化为泡影。那已经是周五下午了。
问：所以你接受了这样的终结——
奥特曼：非常快，真的非常快。我经历了一段短暂的迷茫和愤怒，但这种负面状态很快就过去了。到了周五晚上，我已经在和别人讨论下一步要做什么了，而且我对此感到很兴奋。我记得是周五晚上，我第一次从这里的执行团队那里听到消息，他们说：“嘿，我们要抗争到底。”然后我就去睡觉了，心里还是想着：我很兴奋，继续前进！
问：你睡得好吗？
奥特曼：根本就没怎么睡。奇怪的是，有一段四天半的时间，我睡得很少，吃得也不多，但还是精力充沛。战时你会学到一些关于肾上腺素的奇怪事情。
问：所以你接受了这样的结局，OpenAI这个被你视为“孩子”的公司迎来了失败的一天。
奥特曼：我对新的事物都感到兴奋。我心想：“行吧，这玩意儿确实疯了点，但管它呢！”
问：这是一个很好的应对机制。
奥特曼：然后到了周六早上，两位董事会成员打来电话说：“嘿，我们不想搅局。我们不想在这里储存太多价值。我们能谈谈你回来的事吗？”最初，我不想回去，但后来又仔细地想了想，我还是觉得，我真的很关心这里的人、合作伙伴和股东们。我爱这家公司。所以我对他们说：“好吧，但我有自己的条件。”然后在那个周末最痛苦的时候，我一直在反思，也被告知，不仅仅是我，整个团队都在想，我们试图努力维持OpenAI的稳定，而那时整个世界都在试图让它分崩离析，人们试图招募我们的人。
我们一直被告知：“好了，我们快要弄完了。我们快要完成了。我们只需要再多一点点时间。”这是一种非常混乱的状态，直到周日晚上，我几乎每隔几个小时就期待这种混乱能够结束，找到一种让我回去的方法，让事情恢复到原来的样子。但董事会随后任命了一位新的临时首席执行官，我当时就觉得，这感觉真的很糟糕。那是整个事件的最低谷时刻。我告诉你，这感觉很痛苦，但整个周末我感受到了很多关怀。除了周日晚上的那一瞬间，我不会用愤怒或仇恨来形容我的情绪，但我感受到了人们对我的爱。虽然痛苦，但那个周末的主导情绪是爱，而不是恨。
问：你曾高度赞扬了米拉·穆拉蒂（Mira Murati），你说她在你推文中提到的关键时刻给予了你特别帮助。也许我们可以稍微偏离一下主题。你欣赏穆拉蒂哪些品质？
奥特曼：她在那个周末的混乱中做得很好，人们往往在危机时刻才会关注领导者的表现，无论是好是坏。但我真正欣赏这类领导者的一点是，他们在平凡的周二早上9点46分和日常繁琐工作中是如何表现的。他们如何出席会议，他们做决策的质量如何。这就是我所指的“静默时刻”。
点个赞吧！您的鼓励让我们进步
这条新闻还没有人评论喔，等着您的高见呢
问：谢谢。谢谢你为观众用数学的方式做出解释。
奥特曼：对于董事会成员，我确实更看重Y轴截距。我认为过往经历中有一些深刻的东西可以说，经验是很难被替代的。
问：你尝试将过往经历拟合为多项式函数还是指数函数？
奥特曼：这个类比不太合适。
问：好的。你之前提到了那个疯狂周末遭遇的一些低谷。对你来说，心理上还有哪些低谷？你有没有考虑过去亚马逊丛林里喝下亚胡阿斯卡（一种致幻剂），然后永远消失？
奥特曼：那是一段非常糟糕的时期。当然，也有一些很棒的时刻。我的手机不断收到与我日常合作的人以及那些我已经十年没联系过的人发来的关怀信息。因为我当时正处于危机之中，因此没有太多时间去回应，没能充分感受到这份温暖，但这确实让人感到很棒。总的来说，那是一个非常痛苦的周末。就像是在公众面前进行的一场战斗，让我感到非常疲惫，比我预想的还要难受。我认为争斗通常都很累人，但这次真的特别疲惫。董事会是在周五下午做出决定的。我并没有得到太多答复，但我也认为，董事会有权这么做，所以我会稍微花点时间思考一下我接下来想做什么，但我也会努力从中找到隐藏的祝福。
我当时心想，我目前在OpenAI的工作，或者之前的工作，是经营一家规模相当大的公司。而我一直最喜欢的事情就是与研究者们一起工作。然后我就想，我可以非常专注地去做AGI的研究工作。我开始对这个想法感到兴奋。当时我甚至没有想到这一切都会化为泡影。那已经是周五下午了。
问：所以你接受了这样的终结——
奥特曼：非常快，真的非常快。我经历了一段短暂的迷茫和愤怒，但这种负面状态很快就过去了。到了周五晚上，我已经在和别人讨论下一步要做什么了，而且我对此感到很兴奋。我记得是周五晚上，我第一次从这里的执行团队那里听到消息，他们说：“嘿，我们要抗争到底。”然后我就去睡觉了，心里还是想着：我很兴奋，继续前进！
问：你睡得好吗？
奥特曼：根本就没怎么睡。奇怪的是，有一段四天半的时间，我睡得很少，吃得也不多，但还是精力充沛。战时你会学到一些关于肾上腺素的奇怪事情。
问：所以你接受了这样的结局，OpenAI这个被你视为“孩子”的公司迎来了失败的一天。
奥特曼：我对新的事物都感到兴奋。我心想：“行吧，这玩意儿确实疯了点，但管它呢！”
问：这是一个很好的应对机制。
奥特曼：然后到了周六早上，两位董事会成员打来电话说：“嘿，我们不想搅局。我们不想在这里储存太多价值。我们能谈谈你回来的事吗？”最初，我不想回去，但后来又仔细地想了想，我还是觉得，我真的很关心这里的人、合作伙伴和股东们。我爱这家公司。所以我对他们说：“好吧，但我有自己的条件。”然后在那个周末最痛苦的时候，我一直在反思，也被告知，不仅仅是我，整个团队都在想，我们试图努力维持OpenAI的稳定，而那时整个世界都在试图让它分崩离析，人们试图招募我们的人。
我们一直被告知：“好了，我们快要弄完了。我们快要完成了。我们只需要再多一点点时间。”这是一种非常混乱的状态，直到周日晚上，我几乎每隔几个小时就期待这种混乱能够结束，找到一种让我回去的方法，让事情恢复到原来的样子。但董事会随后任命了一位新的临时首席执行官，我当时就觉得，这感觉真的很糟糕。那是整个事件的最低谷时刻。我告诉你，这感觉很痛苦，但整个周末我感受到了很多关怀。除了周日晚上的那一瞬间，我不会用愤怒或仇恨来形容我的情绪，但我感受到了人们对我的爱。虽然痛苦，但那个周末的主导情绪是爱，而不是恨。
问：你曾高度赞扬了米拉·穆拉蒂（Mira Murati），你说她在你推文中提到的关键时刻给予了你特别帮助。也许我们可以稍微偏离一下主题。你欣赏穆拉蒂哪些品质？
奥特曼：她在那个周末的混乱中做得很好，人们往往在危机时刻才会关注领导者的表现，无论是好是坏。但我真正欣赏这类领导者的一点是，他们在平凡的周二早上9点46分和日常繁琐工作中是如何表现的。他们如何出席会议，他们做决策的质量如何。这就是我所指的“静默时刻”。
点个赞吧！您的鼓励让我们进步
这条新闻还没有人评论喔，等着您的高见呢| 分享: |
| 注： | 在此页阅读全文 |
