黄色笑话引发苹果的性别歧视风波
人力总监说已经开始了行动
说到本周的大新闻，肯定非iPhone 7 / 7 Plus的首发莫属。但是近段时间，有关该公司对女性雇员过于性别歧视的批评声也不少。特别是一名经历了男同事“强暴笑话”的女员工，对公司的回应表示相当苦闷。
在iPhone首发的同一天，苹果人力资源总监Denise Young Smith花费了一个小时来接受Recode的采访，期间回应了媒体文章中堆积的一些问题，并且谈论了苹果和硅谷其它企业所面临的多样性挑战。
苹果人力资源总监Denise Young Smith接受Recode的Ina Feied采访。
Young Smith坐在Infinite Loop中庭时说到：“我们有在认真对待这些事，但就个人而言，我一直比较感伤…如果有人遇到了类似情况”。
即便如此，有关科技界性别歧视问题的文章还是相当刺眼的，特别是大量白人男性把持着要职、对“多样性”的维护脆弱得很。
Mic 在文章中发起了抨击，提到了某女性工程师被男性老板告知其必须微笑、不少女性雇员称她们在面对很多资历肤浅的男性雇员时失去了很多提升的机会、以及某为假名Danielle的女性工程师向苹果CEO蒂姆·库克抱怨同事们在谈论三观不正的“xx之歌 / Bed Intruder Song”。（MTV内容讲述了某男子在接受采访时描述其企图侵犯实妹）
自1997年期就在苹果工作的Young Smith表示，据她所知，这些事件未能引起苹果的广泛反思，但也承认了公司员工有时做事欠妥，且苹果已经对文章所述内容展开了调查：“苹果已经采取的相应的措施，违反纪律的惩戒方式从非正式对话到解雇不等”。
Young Smith以隐私为由，拒绝透露已经在哪些特定的案例中采取了什么措施。通常情况下，公司会采取隔离的措施，没人会知道谁是因为具体什么行为而付出了相应的代价。
苹果致力于多种形式的多样性，称这是已是被Tim Cook指明要优先考虑的一个问题，且他撰写的专栏相当知名，尤其在为LGBTQ群体发声方面（包括提议一份国家级的“禁止就业歧视”法案）。
像苹果和英特尔这般身量的企业，本应该成为多样性的积极倡导者，然而现实是，它们仍被白人和男性所主导。举例说，苹果大多数工程团队由男性主导，针对女雇员的性别歧视在科技行业比比皆是。
即使苹果已有32%的女性雇员、比早两年提升了2个百分点（Google和Facebook的情况也差不多），但仍明显不够，企业在招聘和文化创建上要更加包容。
Mic的文章里还提到了另一个案例，一名女性雇员回想起自己被某男同事八卦，向另一人表示自己似乎来了“大姨爸”。
在被问及“当自己听到类似话语 该如何回应”时，Young Smith称“人们通常不会在我身边说这些”。为了改变这种棘手的状况，她也表示“如果听到，希望自己有勇气去打断”。
我不认为人们会羞于这么做，但我也很了解核心工程团队处于70/30的男女比例。我们必须认识到，有些人根本没在意自己的话有被别人听到或作出评价。
该公司正在考量如何提升其管理层的培训、以及苹果大学的一些课程，但Young Smith对这种自上而下的方案效果表示怀疑，毕竟她没能看到有创建一支特别多样性的大型团队。最后，她呼吁14000人都能肩负起各自的责任，才能把苹果打造得更加包容。
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在iPhone首发的同一天，苹果人力资源总监Denise Young Smith花费了一个小时来接受Recode的采访，期间回应了媒体文章中堆积的一些问题，并且谈论了苹果和硅谷其它企业所面临的多样性挑战。
苹果人力资源总监Denise Young Smith接受Recode的Ina Feied采访。
Young Smith坐在Infinite Loop中庭时说到：“我们有在认真对待这些事，但就个人而言，我一直比较感伤…如果有人遇到了类似情况”。
即便如此，有关科技界性别歧视问题的文章还是相当刺眼的，特别是大量白人男性把持着要职、对“多样性”的维护脆弱得很。
Mic 在文章中发起了抨击，提到了某女性工程师被男性老板告知其必须微笑、不少女性雇员称她们在面对很多资历肤浅的男性雇员时失去了很多提升的机会、以及某为假名Danielle的女性工程师向苹果CEO蒂姆·库克抱怨同事们在谈论三观不正的“xx之歌 / Bed Intruder Song”。（MTV内容讲述了某男子在接受采访时描述其企图侵犯实妹）
自1997年期就在苹果工作的Young Smith表示，据她所知，这些事件未能引起苹果的广泛反思，但也承认了公司员工有时做事欠妥，且苹果已经对文章所述内容展开了调查：“苹果已经采取的相应的措施，违反纪律的惩戒方式从非正式对话到解雇不等”。
Young Smith以隐私为由，拒绝透露已经在哪些特定的案例中采取了什么措施。通常情况下，公司会采取隔离的措施，没人会知道谁是因为具体什么行为而付出了相应的代价。
苹果致力于多种形式的多样性，称这是已是被Tim Cook指明要优先考虑的一个问题，且他撰写的专栏相当知名，尤其在为LGBTQ群体发声方面（包括提议一份国家级的“禁止就业歧视”法案）。
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即使苹果已有32%的女性雇员、比早两年提升了2个百分点（Google和Facebook的情况也差不多），但仍明显不够，企业在招聘和文化创建上要更加包容。
Mic的文章里还提到了另一个案例，一名女性雇员回想起自己被某男同事八卦，向另一人表示自己似乎来了“大姨爸”。
在被问及“当自己听到类似话语 该如何回应”时，Young Smith称“人们通常不会在我身边说这些”。为了改变这种棘手的状况，她也表示“如果听到，希望自己有勇气去打断”。
我不认为人们会羞于这么做，但我也很了解核心工程团队处于70/30的男女比例。我们必须认识到，有些人根本没在意自己的话有被别人听到或作出评价。
该公司正在考量如何提升其管理层的培训、以及苹果大学的一些课程，但Young Smith对这种自上而下的方案效果表示怀疑，毕竟她没能看到有创建一支特别多样性的大型团队。最后，她呼吁14000人都能肩负起各自的责任，才能把苹果打造得更加包容。
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