[小frank]

　　Buffer 是一個社交媒體公司，這個公司在2015年關閉了位於舊金山的辦公室，現在所有的雇員都是“遠距離”工作，有的在自己家裡工作，有的在咖啡館裡辦公…

　　海利·格裡菲斯（Hailley Griffis）是該公司在多倫多市的公共關系協調員，她表示，這樣的工作方式讓雇員們感到更幸福，因為你可以整天在自己的家人身邊工作，在一個讓你感到舒服的環境中工作。

　　加拿大廣播公司的Sebastian Leck報道說，格裡菲斯出生在渥太華，也曾經在舊金山的辦公室工作過，辦公室關了，她回到渥太華，現在，她有機會更多地見到父母。

　　格裡菲斯的營銷團隊每 6個月舉行一次面對面的會議，在不同的城市舉行，公司每年會在一個避暑勝地舉辦一次全公司聚會，以增加公司雇員之間的溝通， 今年是在馬德裡。

　　除此之外，格裡菲斯每天在自己位於多倫多市中心的小公寓裡工作，通過視頻和網絡與同事們聯系。

　　

　　? Buffer

　　越來越多加拿大人在家裡工作

　　當然，像 Buffer 這樣不再要傳統辦公室，讓雇員自己選擇工作時間和地點的公司正在迅速增多。

　　根據加拿大統計局2010年的一個報告，在2008年，170多萬加拿大人每周至少一次在家工作，比2000年的數字增加了近23%。

　　而今年3月的另外一項調查發現，在1,600名接受調查的加拿大商界人士中，47% 的人一半以上的時間不在辦公室工作，11%的人完全是在家裡工作。

　　安大略省金斯頓市皇後大學（Queen’s University ）的商業教授桑迪·斯台普斯（Sandy Staples）說，技術的發展正在促使越來越多的公司企業放棄傳統的辦公室。

　　公司企業節省成本

　　讓雇員自己找地方上班，顯然可以讓公司企業節省大量的“硬件”運作成本，包括租用辦公室的費用、照明取暖的成本、工作場所的保險等等。

　　

　　Amy Laski ? Sebastian Leck/CBC

　　多倫多的艾米·拉斯基（Amy Laski）是網上公關公司Felicity PR的創始人，她的公司有30多名雇員，全部在自己家裡工作，大多數人在多倫多，一個人在BC省，兩個在蒙特利爾市。

　　拉斯基說，我們不必為辦公室花錢，不必花電費，員工們節省了為上班在交通上浪費的時間，大大有利於我們這樣的小公司與那些有實體辦公室的大公司進行競爭。

　　另外，她也可以一邊工作，一邊和自己的3個孩子在一起。 CH_Report_8-20170801-WRC80

　　沒有固定上班時間

　　Automattic 是 WordPress.com 的母公司，在全球范圍內有565名員工，其中有37名雇員在加拿大，幾乎所有的雇員都是自己選擇工作的場所。

　　這個公司每個月向員工提供 250美元的津貼，算是辦公費用，員工可以去和別的人合租一個工作空間，若是喜歡在咖啡館裡工作，就用這些錢來買咖啡。

　　Automattic 在多倫多的網站開發員穆哈默德·加達 （Mohammad Jangda）基本上在家裡工作，由於公司不跟蹤每位員工的工作時間，他有時可以一直睡到上午10點，然後一口氣工作到凌晨3點，他說自己喜歡這樣的工作時間，可以完成大量工作。

　　

　　Mohammad Jangda ? Sebastian Leck/CBC

　　加達表示，公司的這種開放透明的文化，使工作變得更輕松，所有的會議都在網上進行，員工們在網上討論各個項目或新的主意。

　　員工工作更賣勁

　　傳統公司的不少經理擔心不監督員工，員工就會偷懶，不好好工作，但研究表明情況恰恰相反。

　　皇後大學的教授桑迪·斯台普斯說，研究發現，讓人們在自己喜歡的環境裡工作，效率更高，員工願意做更多的工作，而且公司企業是很更容易評估一個員工做了多少工作的。

　　Automattic 公司的穆哈默德·加達說，由於不用去辦公室，他經常是一醒過來就馬上坐到電腦旁工作，有的時候幹了一整天才發現自己既沒有洗澡，也沒有吃飯呢。


來源：@加拿大國際廣播電台