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內卷銀行人大逃離：行長降薪七成，員工菜場發傳單 

[/align]“金飯碗已經沒有含金量了”，接受采訪的幾位前任、現任銀行從業人員，曾享受了銀行業大爆發的紅利，也親歷了紅利不再的失落，不再忍受內卷的他們，開始逃離。

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還記得鄭州那場暴雨嗎？

兩位鄭州某銀行實習生沖進暴雨急流，救了五個人。

剛在銀行實習10天的他們，被銀行破格錄取為正式員工。

在一眾叫好聲外，也有不少質疑，“在銀行工作，這算是報恩嗎？”，“銀行可不同以往了，轉正了也沒啥可慶祝的。”

“質疑的都是懂行的業內人士”，去年離職的前銀行人尹華笑得意味深長，“從城商行、到股份行，到國有大行，一水兒的卷”。

今年上半年，四大國有銀行從業人數減少了22355人（不包括勞務派遣）。其中，宇宙行工行人數從去年年底的44萬減少到43萬，中國農業銀行從45.9萬減少到45.4萬，中國銀行從30.9萬減少到30.5萬人，中國建設銀行員工從34.96萬減少到34.55萬人；其他銀行亦不例外。

員工縮水，既有銀行的主動優化瘦身，也有銀行人的主動逃離。

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尹華 女 85後 某地方性商業銀行前支行副行長
十年薪水未漲，被迫掃街發傳單，裸辭創業虧掉幾十萬不後悔
尹華辭職那天，恰好趕上支行十周年行慶。
接過辭職信的支行行長並沒有太驚訝，畢竟開業時的老員工都已陸續離職，尹華是第23個，也是最後一個。
場面上的挽留客套又敷衍，僅僅持續了幾十秒，就匆匆告結，“現在銀行不好進，你要認真考慮下”。
要不要離職，其實尹華已經考慮了好久。

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“銀行行長、金融精英”，這些職業標簽，曾是她帶給父母的榮耀, 也曾給了她優渥的生活。如今，30多歲要換個賽道從零開始，人生之艱，可想而知。

然而，遞交辭職信那一刻，尹華如釋重負的輕松感卻遠大於對未來的忐忑。

2011年，尹華在兩千多人的競聘大軍中拔得頭籌，順利進入一家地方性商業銀行，在新成立的一級支行擔任客戶經理。

通過半年的考核，尹華成為正式員工。此時，她的月薪已過萬，當時所在城市的商品房，均價也就5000元/平方米，當地普通白領的月薪，也就四五千左右，尹華感覺未來一片光明。

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那也是銀行工作最為吃香的時候，與尹華同期入職的同事兼閨蜜於琳，後來私下透露，藝術專業的她，並不符合銀行的招聘要求，是做生意的父親，通過銀行領導暗箱操作，花費20W打點後，以“資源型客戶經理”的定位，成功端上了銀行的“金飯碗”。

銀行內部，一般都把直系親屬中有銀行從業者的（擁有一定的客戶量）、親屬中有上市公司高管人員的（最好分管財務工作）、親屬中有在銀行所在轄區政府任職高官的這三類員工，默認為“資源型”員工。

聽聞於琳的秘密，一方面，讓尹華體會到了自己工作的含金量，另一方面，不平感也陡然而生。

尹華同事中，還有一位四十多歲的大姐，家裡和當地一家上市公司的董事長關系很鐵。

通過她的關系，這家上市公司在銀行開設對公賬戶，常年趴著上億元存款，大姐享受了不用上班的特殊待遇，收入、福利與其他客戶經理不相上下。

這讓信奉個人奮斗的尹華，多少有些不滿。

管理文化的不認同，一度被升職給掩蓋了，但是，當行業增長放緩甚至停滯，當升職和加薪都已無望，不滿和失望就會徹底暴露。

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2015年除夕前一天，行長把員工陸續叫到辦公室分發年終獎金，等待尹華的卻是當頭一棒。
“XXX公司的500萬元不良貸款，按照總行的罰款明細，要從經辦人的年終獎金裡面扣，你的獎金罰沒了。”行長的語氣沒有一絲溫度。
忙碌一整年，卻因第一筆不良貸款顆粒無收，尹華沮喪萬分。
但那時的她並沒有意識到，職場真正的滑鐵盧即將來臨。
隨著經濟增長放緩，以及互聯網金融凶猛入侵，銀行業受到沖擊，貸款業務開展得舉步維艱，曾經客戶絡繹不絕，後來變得門可羅雀。
尹華無可奈何，“櫃台高峰期每天叫號高達200號，後來每天最多只有60號”。
不良率高企的問題也開始暴露，“2015年我們支行報表上的不良率高達25%以上，但我心裡知道，真實的不良率更加觸目驚心，為了不影響整體考核，行裡選擇了暫不上報”。
不良貸款對銀行利潤影響很大，尹華所在的銀行被迫調整了業務結構，開始以存款業務為主，同時向零售業務轉型。
在那之後，尹華每天早上7點到11點，都要去菜市場發小傳單攬儲，每次都會遇到其他銀行的員工。
一次發小傳單時，被媽媽的閨蜜看見了。隔天，小區的三姑六婆就在議論，誰誰家女兒在菜場當推銷員，銀行落魄了。
酒桌上拉客戶，也成了必備技能。

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有一次，行裡宴請區裡掌握拆遷款的領導。

這位領導好酒，對於尹華等人的推脫很是不滿，“你這個行長怎麼當的，下面的員工個個喝酒畏畏縮縮，好好跟XX銀行學學”。

被數落的行長立刻要求尹華和同事，將三兩裝的白酒一口幹掉。

“當晚同事們都喝醉了，我還到醫院打了點滴”。而一位女同事因拒絕陪酒，隔天在行裡的大會上被批評缺乏大局觀。

高壓工作下，越來越多的同期員工陸續離職。

還在堅持的尹華，2017年被提拔為副行長，負責網點遷址工作。在超高壓狀態下，剛懷孕的尹華出現了流產先兆。住院保胎第三天，領導便打電話催促返崗，最終導致了胎兒停育，這讓尹華和老公傷心不已。

讓尹華更為寒心的是，備孕期間，領導就開始培養可以取代她的後備人員，“因為業務難做了，所以每個人的KPI考核都是高壓狀況，行裡覺得我備孕會耽誤工作，所以就想換了我”。

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不再增長的薪水，難以上升的職務，隨時被替代的不安，從“甲方”到“乙方”的落差，都讓尹華陷入抑郁狀態，常常在半夜三四點驚醒後，就再也無法入睡，

2020年初，尹華選擇了裸辭。離職時，她的月薪只有1.5W，和2012年正式入職的月薪不相上下，此時，當地房價已經升至20000元/平方米。

離職後，尹華開了一間攝影工作室，雖受疫情影響，兩年虧損了幾十萬，但她從沒後悔過離職決定。

今年，閒下來的尹華，打算和老公要一個寶寶。

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高傑 男 36歲 某地方性商業銀行支行行長
工作11年，年薪從60萬降到20萬，如今去留兩為難
從業11年，高傑總共跳槽四次。前三次一路漲薪，而第四次跳槽，年薪從60萬直降到20萬，但這是他的主動選擇，“幹不動了，保命要緊，之前的工作壓力太大了”。
高傑的上一個東家是某上市股份制銀行，他擔任分行營銷部總經理一職，離職前年薪達到60W+。令人羨慕的收入背後，是常人無法承受的KPI。

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連續三年，他幾乎都是每晚11點之後回家。妻子也是銀行人，高傑收入可觀，就說服她從銀行辭職，做了全職太太。

最初，高傑的繁忙換來了升職和加薪。但最近兩年，忙碌沒減少，加薪卻無望，被迫“喪偶式育兒”的妻子，抱怨越來越多。

去年12月，冷風凜凜，半夜1點鍾，終於結束了應酬的高傑，拖著疲憊的身體挨個將客戶送到家後，才發現漏接了妻子的十幾個未接電話。

原來孩子突發高燒，而在茶座包廂裡手機調成靜音的他，此時正與客戶相談甚歡。

高傑內心滿是愧疚，為了緩和夫妻關系，他隨後安排了高檔西餐廳的燭光晚餐。好巧不巧，第二天，一個重要的客戶需要發放貸款，整個晚餐期間，高傑不斷接打客戶、下屬、上司的電話，反復確認溝通第二天的放款事宜，這讓妻子十分掃興。

一次又一次的晚歸和家庭責任的缺席中，夫妻感情出現裂痕，最終妻子選擇了離婚。