“剩者為王”的痛點
近百億的掃地機器人市場看上去很美,但市場也絕不會是多數人的市場。過去五年,吊銷、注銷、停業的機器人企業數量高達2.4萬家,也包括曾一度爆紅的凱力這樣的先行者。
這場已經可以預見到慘烈競爭的角逐,究竟什麼樣的企業能夠致勝而出?掃地機器人的發展又需要掃清哪些障礙呢?
作為消費與科技交叉的產物,掃地機器人自一開始就厘定了自己的方向:消費上更契合用戶需求,科技上強化研發——在工業制造能力完備的中國,擁有制造能力的工廠千千萬,而既能運營品牌,又有核心技術的企業才具備真正的競爭力。
一款優秀的掃地機器人產品,應該具備清潔徹底、工作智能、使用方便等特點,這些看似簡單的訴求實際應用時卻出現各種各樣的問題。
在相關網絡論壇上,不乏“人工智障”、“掃地機器人趴窩等我去拯救”、“卡在各種匪夷所思的角落”等負面評價。
當前掃地機器人聚焦的功能性更多得在於“拖”而非“掃”。按照統計數據,中國家庭地面材質56%是瓷磚,43%是木地板,相比美國地面占比高達50%的地毯,中國家庭地毯僅占1%。
不過,加上拖地功能並不簡單,要將拖地功能塞進掃地機器人的體積裡,加大壓力實現強清潔,同時減少人力操作,這對產品結構、空間利用及成本控制等方面都提出了巨大的挑戰。
掃拖一體的情景下,免清洗、自動洗拖布成為拯救“懶人”的殺手級賣點,離解放雙手更進一步,多家品牌都在該技術上加碼。例如石頭科技旗下高端產品G10的賣點之一就是“拖布自清潔”,科沃斯X1 OMNI和雲鯨的J2也都喊出了“解放雙手”的口號。
但距離“徹底”的程度還需要更多的時間來教育市場。自動清洗很大程度上依賴基站的水箱,而水箱的清洗和更換還需要人力來實現。也就是說,所謂自清洗就是把清洗過程從掃地機器人身上搬到了基站身上,這對於追求“懶”到極致的消費者顯然是不夠的。
徹底實現自動化免維護,要等到掃地機器人能夠像洗衣機那樣實現自動上下水的階段,但是需要裝修時前置化預留,否則後期安裝需要牆面打洞或走線,這也是掃地機器人發展到今天的一個小尷尬。
有業內人士認為,目前導航技術短期內看不到明顯的提升,並且自動洗拖布等功能大體完備,新的功能都是錦上添花。