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論壇首頁 -> 情系中國

來自李國慶的一封信 (發表於3年前)



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作者 正文
maohu
(只看此人)




文章 時間: 2020-7-07 19:57 引用回復
@當當創始人李國慶

來自李國慶的一封信:
各位小股東、同事、行業同仁:

大家好!十分感謝當當公司各位小股東、廣大員工的信任、支持與付出。作為當當公司的創始股東,在公司成立後長達20余年的時間裡,我一直實際負責公司的經營管理,帶領當當公司以及團隊不斷發展壯大。

到目前為止,我和俞渝仍然共同持有公司90%以上股權,由誰來擔任當當公司的CEO、董事長,負責領導當當公司,這原是家事。4年前,由於俞渝與我之間對公司的經營管理存在很大分歧,出於維系家庭關系穩定、和諧等因素,我主動做出退讓,雙方約定:由俞渝管理當當公司3年,3年之後,俞渝需要把當當公司的管理權交還給我。如今4年已過,俞渝依舊沒有交還公司管理權之意。

俞渝與我之間的離婚案件正在審理過程中,盡管我是當當公司的唯一創始人,帶領當當公司長達20余年,但俞渝一再使用侮辱、誹謗、拖延等手段,意圖在財產分割時獲得不當優勢。我相信法律的公正性,股權作為夫妻共有財產,夫妻雙方各自分得一半實屬天經地義。

在我與俞渝產生分歧之時,當當公司的小股東出於信任和認可全力支持我,便使我獲得了當當超過半數股份股東的支持,同時我也依法被選舉為公司的董事長、CEO。在此,我再次謝謝當當股東的信任。我有責任、有決心帶領當當的股東、管理層以及全體員工重整旗鼓、再創輝煌。

爭產不是我的初衷,而是出於對當當過去幾年痛失戰略機遇深感痛心。在被迫離開當當的幾年時光裡,我看著當當一而再、再而三地錯失戰機、背離當當初心越行越遠,感到無比痛心、無法容忍。5年前我布局的:出版,電子書,網絡文學,影業ip,實體店,文化地產,時尚自有品牌百貨等,這每一個領域本來都有機會增長出一個新的當當網,本該獲得老當當紙書同等的利潤。更讓我憂憤的是,我一再督促但缺乏流量支持的知識付費業務,缺少布局,毫無起色,以及已經初具規模的平台百貨乏善可陳,日漸沉淪。

6年前我力行的卓越用戶體驗不進則退!

再這樣不思進取自甘墮落,再這樣玩弄權術爭權奪利,再這樣刻薄對待股東,員工,伙伴和用戶,何談公司價值?哪來當當的明天?我個人二十年的心血付之東流固不足惜,可數十位小股東身家性命與當當捆綁在一起,他們的權益如何保障?

關於李俞之爭,吃瓜群眾只不過當成八卦在看,可對於我及眾多小股東來說,這是一場自救運動,既是挽救我自己的權益,挽救小股東的權益,更是挽救當當,挽救未來,同時也是挽救俞渝,如果業務衰敗,公司價值縮水,霸占再多股權也如同廢紙。

在確保紙書市場份額的基礎上,必須推動當當實現業務升級和轉型。二十年吃同一碗飯,在互聯網時代已屬奇跡,但是優秀的領導者必須有清醒的判斷:這碗飯還能吃多久?我的戰略構想用一句話就可以概括:吃著碗裡的,看著鍋裡的。這個鍋就是要重構當當,使之成為中文世界最大的數字內容聚合分發平台。當當有這個潛能,我還有這個雄心,時候已經不早了,但現在仍然不晚。抓住內容產業全面升級的歷史契機,發揮當當固有的用戶和產業資源優勢,拿出第二次創業的勇氣和洞察,奮發踔厲,其命維新,實現鳳凰涅槃,自我蛻變、超越和突破。

6億利潤,百億市值的當當從來不是當當人的目標,我們目標是20億利潤,百億美金市值的當當!

與其說這四年我脫離當當,不如說是在思考老當當,探索新當當,為當當尋找和發現新的出路和突破口,設計和規劃當當的藍圖和價值點。時不我待,當仁不讓!老驥伏櫪,使命必達!

盡管我對文化布局洞若觀火,盡管我對當當豪情萬丈,但我也深知我在帶團隊方面不足:我慣性的領導方式可能會在一定程度上抑制團隊成員自主性、積極性、創造性。我自認在經歷再次創業後已痛改前非。在早晚讀書的管理中,我嘗試充分發揮員工潛能和積極性,啟用集體決策並頗有收效,帶來了非凡業績。但畢竟老狗走新道磕磕絆絆,擬提請董事會,批准我辭去當當CEO職務,為此我提請董事會,選舉原當當高級副總姚丹騫出任CEO,我將僅保留當當董事長一職。

作為董事長,我希望在戰略布局、核心高管選拔、投融資等方面發揮更大的作用,搭建高效的公司治理結構,最大程度減少對職業經理人團隊的經營決策幹擾。

和俞渝分居近2年半的時間裡,我認為自己在處理與俞渝的大股東分歧、當當公司治理僵局等重要問題的思考上,已經茅塞頓開。當當的經營必須拋棄夫妻店治理思維,摒棄私人情感的幹擾,必須轉向一切為用戶服務,必須為所有員工和股東利益著想!當當不僅是大股東的,也是小股東的,是為當當奉獻青春的所有員工的,也是全行業陪伴我們發展壯大的同行同仁的,更是全社會認可當當的讀者的。

現在我懇請大家,拿出智慧和勇氣,攜起手來解決當當的治理困境,使當當煥發出新的生機。也請大家支持我的提議,並歡迎大家推薦有洞察、有能力、有擔當、敢拼搏的有志同仁,一起推動當當自我變革,脫胎換骨!

老員工特別是管理層,是公司的核心財富。我們共同打拼了二十年,榮辱與共,甘苦備嘗。在當當即將踏上新征程,翻開新篇章之際,我願張開雙臂,與每一位老當當人熱烈擁抱,感恩你們為當當付出的青春和汗水。我也想與諸位相約:而今邁步從頭越,期待你我攜手並肩,一起走過下一個二十年!

請大家支持我和丹騫工作,一起推動當當再創輝煌!  

當當董事長李國慶
二〇二〇年六月三十


 
花籃
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宅出風格,宅出水平,宅出安全

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樓主 | 電梯直達
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Pastime
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文章 時間: 2020-7-07 20:54 引用回復
擴外必先安內
 
花籃
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只許周官放火 不許百姓點燈 用無聲抗議暴力執法
沙發 | 返回頂端
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pws07
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文章 時間: 2020-7-07 21:24 引用回復
現在還沒是結局
 
花籃
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空山
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文章 時間: 2020-7-07 21:29 引用回復
pws07 寫道:
現在還沒是結局


這家夫妻店的狗血八卦一波接一波
 
花籃
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被禁用戶
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文章 時間: 2020-7-07 21:35 引用回復
梅毒治好了嗎?估計已經上腦了
 
花籃
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maohu
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文章 時間: 2020-7-07 23:40 引用回復
東城煙柳 寫道:
這家夫妻店的狗血八卦一波接一波

因為他家的狗血劇 我去年開始經常在當當買書了
 
花籃
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