來源:新浪財經綜合
在市值一路向前的時候,問題不會暴露,一旦前進的步伐慢了下來,那麼等待黃崢和拼多多的會是什麼?
|作者:阿曄 隋唐
疫情期間,富豪身家暴漲已經不是什麼新聞。
《福布斯》雜志評估了從3月23日至5月22日全球最富有25人的資產變化情況。據估算,他們一共賺了2550億美元(1美元約合7元人民幣),總資產達1.5萬億美元。
其中,臉書創始人馬克·扎克伯格身家暴漲了314億美元,一馬當先成為資產增長最多的億萬富豪。
而出人意料的是,財富漲幅最大的是一位中國白手起家的“80後”。短短兩個月內,他的個人財富增加了179億美元,漲幅達48%,總資產高達356億美元。
他就是拼多多創始人黃崢。
從備受質疑到“殺”出一條血路,再到股價屢創新高,拼多多逆風翻盤背後,黃崢究竟用了哪幾招?
1
春風得意
毋庸置疑,黃崢的勢頭很猛。
在“2019胡潤80後白手起家富豪榜”上,黃崢把字節跳動創始人張一鳴遠遠甩在身後,以1350億元身家蟬聯白手起家“80後”首富,並且成為首位進入胡潤百富榜前十名的白手起家“80後”。
而今,在福布斯富豪實時排行榜上,他更是一匹實力強勁的“黑馬”,以338億美元身家排在第28位,是該榜單前30名中僅有的3名中國人之一。排在他前面的另兩位中國人是“二馬”——身家482億美元的馬化騰和身家420億美元的馬雲。
·福布斯實時富豪榜
黃崢的財富暴漲自然得歸功於拼多多的“給力”。
3月11日,拼多多發布了2019年財報:2019年,拼多多成交額達10066億元,突破萬億,較上一年的4716億元增長113%;全年營收301.4億元,較上一年增長130%。
也就是說,去年,拼多多全年成交量和營收都翻了番,這份成績單絕對夠亮眼。
今年第一季度受疫情影響,電商平台普遍受到沖擊,此時這個消息一出來,也給拼多多提了氣。
在當晚的電話會上,黃崢大手一揮,宣布給員工漲薪:“提高絕大多數團隊成員的薪資,對於疫情期間付出更多努力的人,也將通過短期現金紅利和長期股權激勵。”
進入5月,拼多多的好消息更是一個接一個:
5月13日,拼多多市值超越京東,成為繼阿裡巴巴、騰訊、美團之後,市值排名第四位的國內互聯網龍頭企業。
5月22日,拼多多發布2020年第一季度財報。該季度,拼多多營收65.41億元,較2019年同期增長44%,高於全球知名財經資訊公司彭博給出的49.69億元預期。
另外,在國內受疫情影響最嚴重的第一季度,拼多多仍然拉到了近4300萬的新增用戶,活躍買家數達到6.28億,跨步成為“6億人都在用的拼多多”。而這個數據,與阿裡的7.26億相差僅僅不到1億。
“火藥味”漸濃。更巧的是,阿裡同樣選在5月22日這一天發布了財報。
疫情下,作為電商圈內的“老大哥”,阿裡的表現也算是差強人意:今年第一季度營收1143億元,超出預期的1070億元,同比增長22%。
然而戲劇性的是,財報發布後,美股開盤,阿裡股價跌了4.3%,拼多多卻逆勢上漲4.4%。收盤時,阿裡跌幅達到5.87%,拼多多漲幅達到14.50%。
市場用腳投票,拼多多成為贏家。
想當初,黃崢在公司內部說“拼多多三年超京東,十年戰阿裡”,不少人還覺得是一句妄言。如今,在拼多多的強勁表現下,前半句已經逐步在變成現實。
2
百億補貼,瞄准“五環內”
拳打京東,腳踢阿裡,黃崢的底氣越來越足。
在電商平台的重要指標GMV(成交總額)上,拼多多在2019年首次沖破萬億大關至10066億元。這個跨越,阿裡用了14年,京東用了20年,拼多多只用了5年。
能取得如此成績,黃崢在2019年6月份推出的“百億補貼”計劃功不可沒。
去年京東“6•18”之際,拼多多忽然宣布了“百億補貼”計劃,並放出狠話“要讓用戶每天都過‘6•18’,每晚都過雙十一。”更關鍵的是,黃崢給用戶的是“最直截了當的便宜”。
回想到支付寶“每年春節搶五福,最終發了幾毛錢”的“斑斑劣跡”,近年來質疑阿裡“耍猴”的用戶不在少數。但是拼多多的“百億補貼”沒有虛招,“蓋樓領劵′^母叢油娣ū換漆苦橢員恰
拋開套路,無需造節,用戶要的是便宜,那就給到便宜,拼多多選擇“直球對決”。有網友形容拼多多的“百億補貼”為“點擊購買,即可便宜”。
還有網友笑稱:“拼多多讓我回想起了當年網購就是圖便宜的青蔥歲月。”
2019年的“6•18”,黃崢賺足了眼球,拼多多也賺足了新增用戶。在“百億補貼”被祭出前,實際上拼多多月活買家增速已經降至歷史最低點6%。而活動上線後,增速迅速回升到9%,全年活躍買家較上一年淨增1.67億。
有趣的是,這些新增用戶中,有相當一部分是之前對拼多多嗤之以鼻的“一二線用戶”。
黃崢的“百億補貼”並沒有搞“大水漫灌”,而是在“五環內高熱度商品”領域“精耕細作”。iPhone、AirPods、戴森吹風機、SK2神仙水、任天堂Switch游戲機……這些擁有超高話題熱度的商品被“重點補貼”。
發售一個月,拼多多就把iPhone11的價格從5399元,拉到4899元,便宜了整整500!除此之外,在補貼之後,iPhone SE也便宜了400、PS4游戲機便宜300、Airpods Pro便宜600……
“重點補貼”下,很多商品便宜的價格已經不是簡單的“便宜了點”,而是“無法拒絕”,這讓無數一二線白領用戶大喊“真香”。
截至2019年底,拼多多的年活躍用戶達到5.85億,阿裡是7.11億,京東是3.62億。而如今,拼多多的這一數字已是6.28億。
拼多多正在“農村包圍城市”的道路上狂奔。今年4月,它強勢聯手國美的消息曾被刷屏,這被外界解讀為“瞄准一線,甩掉假貨標簽”的重要一步。
而且作為上海互聯網企業的代表,拼多多正越來越受到上海市政府的重視,這也為 “進城之路”提供了巨大便利。今年5月5日,商務委牽頭,由拼多多承接的“5•5”購物節正式上線,拉開了“政府聯合一線電商做購物節”的序幕。
在很多人眼中,拼多多已經逐漸開始“變身”,但這個過程不會一蹴而就,前進的道路上,其背後的隱患依然很多。
3
熱浪背後的隱患
2019年11月,拼多多“市值蒸發800億”的消息曾引發外界討論。
其2019年Q3財報顯示,雖然拼多多的營收和買家活躍數再創新高,但是拼多多第三季度歸屬股東淨虧損達23.35億元人民幣,同比擴大112.7%。營收不及預期、虧損同比翻倍,受此消息影響,拼多多開盤一度下跌超25%,總市值較前一個交易日瞬間蒸發近120億美元,約合840億元人民幣。
“靠燒錢拉來的用戶該怎麼留住”的問題,第一次引發了大規模討論。
在中國,拼多多不是第一個“燒錢”拉來用戶的平台,也不會是最後一個。“燒錢”之後的用戶留存率一直都是讓人頭疼的問題。一旦拼多多的補貼暫停,多少用戶還會對其保持忠誠是個很大的問號。
而且更要命的是,雖然拼多多一直在極力擺脫“低價假貨”的標簽,但到目前為止,淘寶、天貓、京東、拼多多四個平台上,此標簽被貼得最多的還是拼多多。
習慣性地被用戶貼“假貨”標簽,如果再沒了補貼,拼多多的日子會如何一直是黃崢頭上的達摩克利斯之劍。
除了留住新增用戶,拼多多面臨的第二個大問題是“如何護住自己的基本盤”。
拼多多起家於“下沉市場”,教會了大量“原先從不使用網購的用戶”,他們也是拼多多的“基本盤”。
有一種說法是,對消費者而言,拼多多是“小學”,淘寶是“中學”,天貓、京東則是“大學”,這也基本符合下沉人群在網購過程中的認知路徑。而小學生早晚會“畢業”, 部分用戶不再單一選擇拼多多,轉而更多元地選擇自己的購物途徑,確實是不可逆轉的趨勢。
如今面對阿裡、京東的“下鄉”戰略,拼多多如何緊緊抓住自己培養的用戶也是一個不得不解決的問題。
下沉市場的基本盤被夾擊,拼多多在一二線這個“新戰場”也遇到了“水土不服”的問題。
疫情期間,拼多多上線了一個叫“拼小團”的功能,並將入口放在了首頁第一屏的黃金位。這背後體現了拼多多的“社交野心”。
它的功能與微信上的“拼多多砍價群”功能類似,就是通過你的通訊錄給你匹配一群好友,不通過微信而是在拼多多上直接讓好友幫你砍價。
但問題是,這個功能暴露了用戶的購買記錄和購買時間。
你在拼小圈裡可以看到,XXX今天拼了一單21.32元的雲南米線,XXX買了10支玫瑰,XXX買了情侶速幹衣……
在心理訴求上,不同人群有不同之處,其中有一項最大的區別就是社交距離的掌控。
對有些人來說,邀請好友“砍一刀”是很正常,甚至是拉近親友關系的行為。但對另一批人來說,無論是邀請別人還是被邀請,都是一件很冒犯的事。
隨著拼小圈的進一步推廣,這一區別帶來的鴻溝和挑戰也越來越明顯。
不得不承認,拼多多的今天是成功的,但背後的隱患“個個都能卡脖子”。在市值一路向前的時候,問題不會暴露,可一旦前進的步伐慢了下來,那麼等待黃崢和拼多多的會是什麼?
對於這個問題,黃崢目前給出的答案是——“百億補貼”長期繼續……
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