“中信国安系”千亿资本腾挪幻术

2017-07-02 | 来源: 野马财经 | 转到微信 | 有0人参与评论 | 字体: 放大缩小 | 收藏 | 打印

　　2017年被称为混合所有制改革的落地之年，在电力、石油、天然气、铁路、民航、电信、军工等7大关键性领域掀起的混改潮，让国有企业改革步入深水区。

　　实践证明，国企、民企融合的混合所有制经济，可以减少行政干预、完善公司治理、激发企业活力，但是不可回避的是，混改如果缺乏监督，没有公开、透明的程序和信息披露，容易出现国有资产流失、内部人控制问题。

　　2014年，地处北京CBD东大桥、曾经接待过邓小平、杨尚昆等多位前国家领导人的国安宾馆的母公司——中信国安集团的混改就是一例。在这场被媒体称为“世纪大拍卖”的混改中，五家名不见经传的民营企业，以80亿元的价格，拿下了该国企近80%的股权。

　　要知道，彼时的中信国安集团，合并净资产已高达155亿元。增资扩股价格与净资产的倒挂一度引爆了当年的舆论，引起过多方质疑。

　　

　　如今，3年过去了，在这次混改中入局的5家民营企业股东，其中4家已经易主，当年操盘这场千亿资本大腾挪的幕后资本玩家们，终于要现身了么？

　　近日，因卷进庄胜地产与信达投资400亿元地皮官司大战，控股白银有色（601212.SH）、中信国安（000839.SZ）和中葡股份（600084.SH）、耀科国际（0143.HK）四家上市公司的中信国安集团又一次站到了镁光灯下。

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　　人们惊讶地发现，中信国安集团合并总资产已经突破了1600亿元：旗下控股四家上市公司，参股多家上市公司和新三板公司，经营业务涉及金融、信息产业、资源开发、葡萄酒、房地产、旅游、文化、养老等九大产业。

　　一个资产版图庞大的“中信国安系”蔚然成型。

　　而上一次被媒体如此关注，还是2014年混合所有制改革引入5家民营企业之时。时至今日，笼罩在这次改制上的疑雾仍未消散，坊间仍有追问“为什么是这5家民营企业？”

　　如今，在外资、内资、上市公司三方混战中，些许蛛丝马迹开始显露。一场股权腾挪的资本大戏，似乎到了揭晓谜底的时刻。

　　01 争议混改 5家民企分享盛宴

　　中信国安集团是家地地道道的老牌国企，追溯起来，已有30年历史。

　　1987年，中信集团投资150万元成立北京国安宾馆，随后在此基础上组建了北京国安实业发展总公司，进而被列为中信集团一级子公司，后更名为中信国安集团。着名的北京国安俱乐部，就是其投资运营的。

　　3年前，中信国安集团启动混合所有制改革，股东大会表决同意由中信集团100%国有控股改制为6家股东共同持股。改制后，中信集团持有20.94%，华泰汽车集团（下称“华泰汽车”）持股19.76%，广东中鼎集团有限公司（下称中鼎集团）持股17.78%，河南森源集团有限公司（下称森源集团）和北京干融投资（集团）有限公司（下称干融投资）均持股15.81%、天津市万顺置业有限公司（下称“万顺置业”）持股9.88%。5家民营企业合计出资80亿元。