要和乐视一起低价拿地做小镇(图)
1月16日上午，刚刚召开新闻发布会的孙宏斌和贾跃亭，又接受中金国际邀请参加了一次投资者问答。会上，孙宏斌再次向投资者阐述了自己“一次性解决问题”的投资逻辑。同时他还首次提到融创自身业务与乐视的结合，称目前已经在开展特色小镇业务。
孙宏斌表示，虽然在房地产与互联网结合上还没想好，但在拿地的时候，两家企业可以结合。依靠像影业、汽车这样板块拥有的资源，试水近来风行的小镇业务。孙宏斌称，乐视此前在莫干山区域获得政府批复的10000亩土地，除去工业和其他项目外，剩余的开发价值依然很大。
这是在此前发布会上，融创并未提到的构想。依靠乐视产业资源获得的土地往往比开发商自行拿地拥有更低的成本。而孙宏斌也在当天的会议上称，自己最担心的的，就是未来土地价格偏高给企业带来风险。
此外，孙宏斌也回答投资者关于乐视上市公司业务是否会向其他平台输血的担心。他称融创过去一个月组建了庞大的团队，聘请了许多专业法律、审计和顾问机构，做了充足的尽调。以乐视网为主的上市平台过去主要在占其他平台的便宜，并没有向汽车这样的业务输血。同时他还强调。融创派驻了董事和监事，在需要管的时候一定会管。
三天前，融创中国公告战略入股乐视，投资包括乐视网、乐视影业以及乐视致新在内的三大板块。融创共计支出150.41亿元。在随后的的舆论中，这笔投资的流向和使用，以及是否能解决乐视现有问题成了主要焦点。
对此，孙宏斌在回答投资者提问时称，这次投资除融创之外还有两家，总计额度为168亿元，其中70亿元是在上市公司，另有100亿元会拿来解决非上市公司的问题。他再次强调自己的投资逻辑，一是彻底解决乐视的资金问题，二是解决公司的治理结构。这两点协调好，它依然是一家很好的公司。
仅用了一个月时间就决定百亿元投资，孙宏斌的魄力也在这次行动中体现的淋漓尽致。孙宏斌称融创过去一年陆续接触了160多个项目，在并购方面已经相当有经验。在投资乐视之前也听取了各种意见，但他认为，凭借团队的尽调和自己看过的未公开的经营资料，那些反对的都不足以影响最终的投资决定。
不过在发布会后第二天，资本市场却似乎给出了截然不同的答案。截止记者发稿，融创中国当日股价下跌8.50%。乐视网复牌后高开低走，跌幅为2.23%。
以下为界面新闻记者节选的投资者会议实录：
关于行业状况及融创的投资动机
孙宏斌：我们昨天有两个会，很多事情都讲过了，大家也都知道。我们自己对房地产行业有个判断，行业在向大公司集中。在今后的五到十年，这种情况会一直持续。对我们这样的公司，土地储备比较好，融资比较容易，所以比较看好以后，但这里面也确实有很大风险，尤其是土地市场，地价过高。
我们也在考虑五到十年后的市场机会。保持增长很难，要思考，要探索。融创这几年一直没有投什么，金融、资源类行业都在看，存量市场投了链家，此外也在看大健康、大文化、大娱乐。我们没有能力做VC，想直接投一个比较大的。这是我们这几年在研究的事。
乐视投资逻辑
孙宏斌：对乐视的投资，我们觉得通过我们能解决非汽车板块的所有资金的问题，因为我们这次是150亿元，加上剩下两家一共168亿元。这其中有70亿元是在上市公司，另有100亿元是老贾拿走解决非上市公司的问题。
所以我们这次的投资逻辑就是两条，一是彻底解决他的资金问题，二是解决他的整体结构。因为各个公司之间，谁管什么不管什么，都需要解决治理结构的问题。而且目前我们了解，都是上市公司占别的板块便宜，没有一个地方占上市公司的便宜。上市公司占电视便宜，体育这块也是占便宜，包括手机用户类的都已经转化到上市公司了。所以这次投资上市公司这三块，我们觉得这个投资逻辑还是上面那两条。
不错的新闻，我要点赞
好新闻没人评论怎么行，我来说几句
孙宏斌表示，虽然在房地产与互联网结合上还没想好，但在拿地的时候，两家企业可以结合。依靠像影业、汽车这样板块拥有的资源，试水近来风行的小镇业务。孙宏斌称，乐视此前在莫干山区域获得政府批复的10000亩土地，除去工业和其他项目外，剩余的开发价值依然很大。
这是在此前发布会上，融创并未提到的构想。依靠乐视产业资源获得的土地往往比开发商自行拿地拥有更低的成本。而孙宏斌也在当天的会议上称，自己最担心的的，就是未来土地价格偏高给企业带来风险。
此外，孙宏斌也回答投资者关于乐视上市公司业务是否会向其他平台输血的担心。他称融创过去一个月组建了庞大的团队，聘请了许多专业法律、审计和顾问机构，做了充足的尽调。以乐视网为主的上市平台过去主要在占其他平台的便宜，并没有向汽车这样的业务输血。同时他还强调。融创派驻了董事和监事，在需要管的时候一定会管。
三天前，融创中国公告战略入股乐视，投资包括乐视网、乐视影业以及乐视致新在内的三大板块。融创共计支出150.41亿元。在随后的的舆论中，这笔投资的流向和使用，以及是否能解决乐视现有问题成了主要焦点。
对此，孙宏斌在回答投资者提问时称，这次投资除融创之外还有两家，总计额度为168亿元，其中70亿元是在上市公司，另有100亿元会拿来解决非上市公司的问题。他再次强调自己的投资逻辑，一是彻底解决乐视的资金问题，二是解决公司的治理结构。这两点协调好，它依然是一家很好的公司。
仅用了一个月时间就决定百亿元投资，孙宏斌的魄力也在这次行动中体现的淋漓尽致。孙宏斌称融创过去一年陆续接触了160多个项目，在并购方面已经相当有经验。在投资乐视之前也听取了各种意见，但他认为，凭借团队的尽调和自己看过的未公开的经营资料，那些反对的都不足以影响最终的投资决定。
不过在发布会后第二天，资本市场却似乎给出了截然不同的答案。截止记者发稿，融创中国当日股价下跌8.50%。乐视网复牌后高开低走，跌幅为2.23%。
以下为界面新闻记者节选的投资者会议实录：
关于行业状况及融创的投资动机
孙宏斌：我们昨天有两个会，很多事情都讲过了，大家也都知道。我们自己对房地产行业有个判断，行业在向大公司集中。在今后的五到十年，这种情况会一直持续。对我们这样的公司，土地储备比较好，融资比较容易，所以比较看好以后，但这里面也确实有很大风险，尤其是土地市场，地价过高。
我们也在考虑五到十年后的市场机会。保持增长很难，要思考，要探索。融创这几年一直没有投什么，金融、资源类行业都在看，存量市场投了链家，此外也在看大健康、大文化、大娱乐。我们没有能力做VC，想直接投一个比较大的。这是我们这几年在研究的事。
乐视投资逻辑
孙宏斌：对乐视的投资，我们觉得通过我们能解决非汽车板块的所有资金的问题，因为我们这次是150亿元，加上剩下两家一共168亿元。这其中有70亿元是在上市公司，另有100亿元是老贾拿走解决非上市公司的问题。
所以我们这次的投资逻辑就是两条，一是彻底解决他的资金问题，二是解决他的整体结构。因为各个公司之间，谁管什么不管什么，都需要解决治理结构的问题。而且目前我们了解，都是上市公司占别的板块便宜，没有一个地方占上市公司的便宜。上市公司占电视便宜，体育这块也是占便宜，包括手机用户类的都已经转化到上市公司了。所以这次投资上市公司这三块，我们觉得这个投资逻辑还是上面那两条。
不错的新闻，我要点赞
好新闻没人评论怎么行，我来说几句| 分享: |
| 注： | 在此页中阅读全文 |
