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任正非:没有谁会永垂不朽(图) | 温哥华教育中心


任正非:没有谁会永垂不朽(图)


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  10月中旬,任正非在华为2017年第四季度地区部总裁会议上发表讲话,他表示,没有谁会永垂不朽,如果肚子里是一包“草”,而不是“粮食”,遇到重大风险的时候,没有“粮食”可以兑现,就会瞬间崩溃。

   核心观点 :

  1.为什么要学习满广志、向坤山:焕发战斗活力,敢作为,但不能胡乱作为、不作为;加强公司经营质量管理,杜绝作假;不要歧视犯了错误、落后的人。

  2.主官和主管的区别:主官要具有战略洞察能力,盯着战略目标的不确定性,关注胜利;主管是高级职员,专业精通,管好确定性的具体事务。

  3.大兵团作战要遵守流程与制度:我们鼓励英雄积极冲锋,但在大兵团作战的形势下,必须要遵守流程。

  4.新生力量也要走向战场:优秀干部要放到机会点上去炸开“城墙口”,给他们立功的机会;同时也要通过破格提拔,让一批朝气蓬勃的新生力量走向战场。

  全文:

  1.为什么要学习满广志、向坤山

  1)我们要焕发出战斗活力,要敢作为,但不能胡乱作为、不作为。

  全球当前经济形势都非常不好,这是金融泡沫化、虚拟经济泡沫化累积了十几年的一种反馈。在这种情况下,我们不能坍塌下来,一旦坍塌就会出现资不抵债,公司很容易被拖垮。如果这样,前三十年我们又何必花费这么多资金和精力去改进管理呢?《蓝军参考》中提到“华为或许是世界上最穷的顶级科技公司”。华为公司基本是无形资产,没有多少有形资产,只要公司不存在了,过去所累积的无形资产就完全没有用。历史上破产的公司从来没有说是一点点垮的,都是兵败如山倒,像雪崩一样崩溃。所以,我们不能崩溃,就要进行整改。在整改过程中,不要影响冲锋陷阵的积极性,我们要焕发出战斗活力,就要向满广志、向坤山学习,让大家把工作干劲爆发出来。

  2)加强公司经营质量管理,杜绝作假,财务报表应基于经营业务的真实情况。

  公司一直强调,主官必须讲老实话、做老实事,目标紧紧盯在胜利上。业务人员不允许作假,真实性要从源头抓起。安然、AIG、雷曼等大公司都是涉及经营质量问题,自毁前程。所以,大家要看到这种危机,不要看华为今天的经营情况好,如果肚子里是一包“草”,而不是“粮食”,遇到重大风险的时候,没有“粮食”可以兑现,就会瞬间崩溃。没有谁会永垂不朽。我们一定要重视经营质量,不要把明天的东西放到今天,不要把今天的东西藏到明天,公司要变得更真实。

  将来项目指挥权和决策权前移,我们的干部要真正做实事,经营好自己的“一亩三分地”,不能再编故事来自己骗自己。将来考核中,产粮食占70%,以数据的真实计算;土地肥力战略占30%,可以用述职评价的方式。我们机关的高级干部也要深入前线,了解事实,避免官僚主义。

  3)不要歧视犯了错误、落后的人。对于受了处罚的干部,要对口帮扶,处罚目的是为了他将来能爬起来。

  我们不要歧视犯错误的干部,不能让他们沉沦下去,只要改正了,就有机会再爬起来,还可能爬得更高。我们有过去三十年的习惯问题,也有工作方法、能力不够等一系列问题,我们不要逮住几个人就使劲踩,而是要激发他们把心思用在正途上,让他们自悔来促进队伍的自励。对于受了处罚降下去的干部,他们年轻不懂事,总干部部要帮助他们,给予思想辅导。总干部部要尽快落实,把现在已经犯错误的干部分配给熟悉的导师,由他们去对口帮扶。他们犯错误,机关就没有责任?一有错就缩回来,这叫机关吗?为什么不主动冲上去分担处分呢?这才叫什么英雄好汉。

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