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內容付費的春天遠遠沒有到來(圖)

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  訂閱用戶超過17萬,網課價值達到3500萬——或許7年前,北大教授薛兆豐自己都沒有想到,平時上的兩門課程竟能從互聯網上斬獲如此巨額的收益。而這,只能算眾多網絡付費內容中的“九牛一毛”。阿裡近期發布的二季度應用行業報告顯示,以“90後”為主的知識付費用戶已達到5000萬,預計今年知識付費的總體規模將達500億元。

  

  “內容為王的時代又回來了?”許多人不禁發出如是感慨。這些年,互聯網深度融入社會生活,各行各業迎來大洗牌,傳統業態受到極大沖擊,內容生產者似乎一夜之間跌到了食物鏈的下游。輿論場上,談論“渠道”者眾,關注“內容”者寡,“渠道取代內容”等論斷亦不時出現。不過一旦細究,我們會發現,其實“內容為王”這一基本規律自始至終沒有改變過。從門戶網站到移動客戶端,再風生水起的渠道,也不過是將人家內容的“好酒”裝在了自己平台的“新瓶”裡。有調查顯示,蘋果應用商店裡超過2/3的應用程序幾乎無人下載安裝,而那些備受歡迎的應用則有個共性特征,那就是內容過硬,比如優質音樂、原創視頻,以及電子書、資訊新聞等知識信息。時代不同了、技術升級了、形式翻新了,但最終能藉以吸引客戶、站穩腳跟的還是優質內容。



  眼下業界紛紛大談內容,一些資本流向內容生產者,並非渠道突然弱了或者內容突然強了,而是因為網絡傳播競爭已進入“下半場”。經歷了上半場瘋狂的“跑馬圈地”,網絡人口紅利基本耗盡,市場的格局基本形成,網絡平台巨頭們欲再決高下,必然將更多精力投入深耕內容。於是乎,不少網絡平台紛紛瘋搶優秀內容生產者,今日頭條高價挖角知乎大V,新浪微博為防競爭對手抓取微博內容不惜得罪用戶……當流量的爭奪越來越取決於內容的價值,內容的重要性自然會無比清晰地凸顯出來。


  不過即便如此,內容付費的春天仍遠遠沒有到來。我們看到,盡管移動支付等相當普及,支付的外在門檻基本消失,但願意為知識付費的社會氛圍並未養成。盡管薛兆豐等一些內容生產者找到了變現路徑,但大多數原創內容仍面臨被抄襲、被剽竊、被無償使用的無奈。盡管法律法規正在不斷完善,但維權訴訟仍未擺脫周期長、成本高、賠償低的尷尬。特別是作為“拿來主義”最大的受害者,傳統媒體缺乏合理價值回報的狀況並未改變,傳統媒體“辛苦種草”、新興媒體“任意放羊”的怪象沒有根本性改善。

  有人說,互聯網的一個基本定理是“讓所有事物回歸它最本質的價值”。新技術、新渠道、新形式好比外衣,有價值的內容才是靈魂。保護內容生產者的合法權益,還有很長的一段路要走。而只有當“種草者”勞有所得,網絡傳播生態環境才算真正進入了良性循環軌道。?
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