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[刘强东] 刘强东:有这7种特质的人我会重用
  


  来源 | 插坐学院

  作者 | 粥左罗

  2015 年,京东员工数超过 10 万。

  刘强东说在一个演讲中说: 所有的失败,都是人的失败。

  「我为合作伙伴创造很多价值,为用户创造很多价值,结果我倒闭了、失败了,我不认为这个世界上有这样的商业模式。如果我们失败了,一定是人出了问题,并不是商业模式出了问题。」

  1992 年,刘强东从苏北农村考上中国人民大学,1998 年,在中关村创立京东,2007 年拿到 1000 万美金的第一轮融资,2014 年带领京东赴美上市。

  一路走来近 20 年,京东早已从一个三五人的小团队,变成超过 10 万员工的商业帝国。

  确保这样一个庞然大物高效运转,一套成熟的管理机制不可或缺,但更源头上是:

  刘强东会重用什么样的人?

  他设计了一套怎样的标准来判断一个人能否和京东长期绑定在一起?

  

  大量阅读了关于刘强东的经典书籍、演讲、内部讲话、报道后,我帮你梳理出以下 7 条:

  一

  要做的比说的多的人

  不要夸夸其谈的人

  首先,我不喜欢夸夸其谈的人,如果一个人说话特别好听,我绝对不要。

  我们团队里面,包括我在内,没有特别夸夸其谈的。大家说话水平都一般,说不出来什么高深、伟大的话。

  其次,一个不擅长高谈阔论的人如果成功了,那么他靠的一定是脚踏实地去做。

  刘强东自己确实也是这样,只有坦诚和实干,没有夸夸其谈。

  高瓴资本的张磊在聊为什么投刘强东时说:

  「当时淘宝已经非常大了,所以大部分互联网创业者都在讲自己要走轻资产模式,其实都是专挑投资人爱听的话说。只有刘强东坦诚实在,一直说自己就是要做重资产模式」。

  当时刘强东想要 5000 万美金左右,但张磊说,「我要么一分钱不投,要么就投你 3 亿美金。」

  所以,刘强东希望大家也都是简单平实、吃苦耐劳、愿意贡献自己汗水和智慧的人,然后大家一起把事情做了,仅此而已。

  二

  要从基层做起的人

[小伙伴们快来啊 加西网招全职编辑]
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    评论1 游客 [去.教.黄.论] 2018-01-11 12:44
    比选政治局常委还重要。常委出问题(如周永康)国家兜着,合作伙伴出问题自己兜着
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