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maohu |
maohu 於 2021-3-01 20:04 寫道: 原創：趙賀瀾 提到電子工業與計算機業，美國的硅谷無疑是這類產業的王國。曾幾何時，硅谷被稱為是在印度人與中國人的背上建立起來的。 而在最近10年，印裔後來者居上，以迅猛之勢打破了中印在美國職場發展的平衡。 且不說摩托羅拉、諾基亞、Adobe、百事可樂、萬事達卡等知名行業巨擘全部選擇讓印裔出任CEO，連蘋果、谷歌、微軟這三大硅谷巨頭也被印裔收割兩個CEO寶座。 有數據顯示，在2014年至2016年期間印度赴美留學人數的增長量已是中國的三倍。 這些赴美發展的印度人，和上世紀80年代前往美國留學的中國學生背景很是相似，都是在國內完成自己的本科學業，然後前往美國科技公司闖出自己的一片天地。 截至2012年，印度裔做高管的公司占到了全美的33.2%。可想而知，在那時印度裔只占整個硅谷人口的6%，但卻有15%的公司是由他們創辦的。 在大數據的對比下，聰明才智並不遜色的中國人，能在美國大企業擔任重要職位的人才卻是鳳毛麟角。轉觀能在四十年間逐步在美取得巨大經濟成就的印度人，我們又能在他們身上學到什麼？ 與其糾結母語優勢，不如直面溝通表達 印度能源部長馬拉曼說過："與中國比較，印度最大優勢之一在於印度人懂英文這種國際性的語言。這在網絡的時代裡意義非凡。" 誠然，作為英國的前長期殖民地，英語在印度的地位已經等同於印度官方語言，這無疑給印度人前往美國發展開了一輛直通車。 但根據2011年印度語言調查中顯示，印度說英語的人數只占10.6%，相當於每10個印度人當中，只有一位會說英語。與其說印度有"母語優勢"，不如換個層面看待問題。 雖然中國人總會嘲笑印度英語那濃濃的咖喱味，但這絲毫不影響他們表達的欲望。加之印度人更懂得用英語的思維來思考問題，且從不憚於說出自己的觀點。 哈佛大學的張博庚教授就曾評價道："中國學生沉默謹慎，印度學生能言善辯。"這類現象的發生必然有其背後的原因。 被英國殖民400多年的印度，與從英國領土獨立出來的美國可以說是"兩兄弟"，正是這一歷史淵源，印美兩國在語言、文化、制度、法律上基本都是同一個體系。 印度人從小的學校教育也與美國相似，不管是在中學還是大學校園，印度學校的學生社團都非常多，而社團負責人的選拔也是通過演講的方式。 誰更能打動人心，誰便更有成為領導的機會，這與美國競選總統的方式一致。成為領導口才必須是第一位，印度人從小就鍛煉了協調溝通能力，有著較強的演說本領。 在這種意識形態下，印度人更願意，也更容易融入美國人的群體。相比較中國，腳踏實地的辦事，穩扎穩打的基礎，謙虛謹慎的態度一直是我們的傳統，或許就沒能像印度人一樣擅長於表現自己。 加上部分中國家長的傳統觀念，要在孩子面前樹立權威的形象，就習慣性壓抑孩子的個性表達，在這些作用下，孩子主動交流、溝通、理解能力不強，這是我們需要審視的地方。 聞道有先後，術業有專攻 為什麼硅谷有這麼多來自印度的IT大佬，而中國人才卻很難進入公司的中高管理層？ 從學歷上來看，硅谷中的印裔擁有博士學位的比例不及華裔的三分之一，大多印裔止步於碩士學位，按理說在技術基礎上是不如華裔工程師的。 按照國人的傳統理念，過硬的技術是升職的先決條件，但在美國，從技術中選擇人才的方式大多適用於中低層，要想成為公司的中高級管理，技術+管理的復合型人才才是他們想要的。 再翻開印裔高管的簡歷，可以發現幾乎所有人都擁有MBA（工商管理碩士）的學歷背景。皆是技術+管理的復合型人才，正對上了硅谷的職場需求。 雖然華裔的學歷層次高，但在針對性人才的培養上還是沒能超過印度。根據統計，在硅谷擁有MBA學位的印裔占28%，華裔只有7.2%。 印度在這方面的打算，比中國早了30年。就以印度管理學院IIM為代表，作為在印度乃至全世界有著極高地位的管理學院。 早在20世紀50年代，它就與麻省理工學院sloan管理學院合作成立了IIM加爾各答分校，60年代又與哈佛商學院合作成立了IIM阿默達巴德分校。 如今IIM在國際上的地位非常高，它是印度人才的搖籃。自然而然的，在印度學生的眼裡，MBA已經成為了一門必修課。 除了在管理方面的重視，軟件行業也逐漸成為印度的明星產業，在印度，計算機課程對高中生來說也相當重要，以至於他們畢業後有很大一部分選擇從事IT行業。 而在相鄰的中國，學生們學到的知識更加多元，未來能夠普及到各個產業。提到MBA，中國直到20世紀80年代才開始實現現代管理學教育。 但離普及還有很大一段距離，中國人大多把MBA當成非必要的課程。事實也很好地證明，當下社會更需要的是復合型人才。 這恰恰是中國學生所忽視的，所以我們在硅谷看到更多的是在基層兢兢業業碼代碼的中國工程師。 事物的兩面性 我們探討在美國職場混得風生水起的印度人時，就應該考慮到這個現象產生的一些後果。當印度人才前仆後繼趕赴美國深造，印度政府也因人才流失而捶胸頓足。 幾年前有一個數據：在美國500強企業中，外籍CEO有75位，排名第一的是印度籍10位，而中國香港、台灣華籍分別有一位，大陸則無一人上榜。 這十位印裔CEO有幾個共同特點，首先他們都是土生土長的印度人，來美國留學從而開展自己的一片天地。 其次他們本科從都是同一所大學——印度理工學院——畢業的。這所學校被稱為"全世界最難考"的大學，錄取率只有3%。 可以毫不誇張地說，裡面集結的是全印度的青年人才精英。為了培育他們，印度政府完全是掏幹淨了口袋，考入該校的學生不到全國大學生的1%，但卻拿到了全國15%的高等教育預算。 然而從這所名校出來的學生，有接近70%選擇前往美國深造，闖蕩硅谷。其中有很多通過自己的努力在美國站穩腳跟。 並一步步奮斗成為硅谷高管，但他們中很少人最後選擇回到印度，而是拖家帶口，成為了"美國人"。 根據一組數據顯示：近十年中國人赴美後70%都選擇回國。有著濃濃"故鄉情結"的中國人，特別是在中國迅速發展的幾十年，都更喜歡扎堆於中國本土科技企業。 中國正著力於建設自己的"硅谷"，華為、阿裡巴巴、百度、字節跳動等科技公司已經成為了畢業生找工作的首選。 曾經令名校畢業生削尖了腦袋也要進的亞馬遜、谷歌、微軟等美國科技巨頭並未成為新一代中國精英的最佳選擇。 相比較在美國的發展，中國公司帶來的成就感與歸屬感能吸引到更多人才，除了這些行業大拿，還有許多領域的創新佼佼者，比如美團、餓了麼、滴滴、京東、拼多多等成百上千個公司的出現，直接改變了我們的生活。 事實上，雖然印裔在美國五百強企業中CEO占比大，但放眼全球創新能力一流的企業，卻很少看到印度創辦者的影子。 身為一個人口數量龐大、IT人才眾多的國家，難道印度不想回去創業，在自己的國家建設一個"印度硅谷"嗎？ 他們當然想，但是印度目前還未成熟的商業環境讓他們不得不留在美國，憑著國家精心培育的超強大腦，為資本家打工。 正是兩國兩國之間的差異，造成了美國職場中印度人才似乎"碾壓"中國人的局面。 印度精英在硅谷打工，中國科技卻拿下印度市場 就在印度人才在美國公司對中國人才"全面碾壓"時，中國的科技公司早已將觸角伸到了印度。 印度智能手機的半壁江山已被中國公司收入囊中，在印度手機品牌前五排行榜裡，有三個來自中國，分別是小米、vivo、OPPO。其中小米高居印度手機品牌榜首，雷軍的"Are you ok"更是火遍全國。 除此之外，滴滴投資了印度的打車軟件Ola；今日頭條母公司領投了印度最大的新聞聚合平台Dailyhunt；攜程投資了印度最大在線旅游公司MakeMyTrip和印度B2B旅游平台Travstarz Global Group...... 可以看到，中國有如此多的的企業在印度乃至全世界發光發熱，我們完全沒有必要妄自菲薄。對於印度充滿優勢的一面，理應學習，但看待問題也不能糾結於此。 其實，美國的職場數據並不能作為評價孰強孰弱的標准，與其盯著中國、印度精英在美國職場幹得好不好，不如看看身邊每時每刻、實實在在發生的事，一切便是如此明朗。 曾經有位網友的評論得到過許多人的贊同：最聰明的印度人移民到了西方，但移民去西方的中國人未必是最聰明的中國人。 而這句話如今也可以這樣說：最聰明的印度人去了美國，而有眼光的中國人卻悄悄進入了印度。是誰把握住了時代的風向，答案顯而易見。 文/趙賀瀾 |
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